一、项目组成员表
二 、项目策划/任务书
三、WBS表:将工作分成不同的任务记录在表格中。每个分任务的名称,工期的计算、需要的人力资源,其他资源都要一一列出。需要注意的是,在表格中的工期及费用的估算要最可能值
四、项目进度表
五、项目风险管理表
六、项目沟通计划表
七、项目会议纪要
八、项目状态报告
九、项目变更管理表
十、项目总结表
一、项目组成员表
二 、项目策划/任务书
三、WBS表:将工作分成不同的任务记录在表格中。每个分任务的名称,工期的计算、需要的人力资源,其他资源都要一一列出。需要注意的是,在表格中的工期及费用的估算要最可能值
四、项目进度表
五、项目风险管理表
六、项目沟通计划表
七、项目会议纪要
八、项目状态报告
九、项目变更管理表
十、项目总结表
本文标题:项目管理十大板块
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