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「系统规划」物流配送中心的基本作业管理-33

「系统规划」物流配送中心的基本作业管理-33

作者: 朝阳静好 | 来源:发表于2020-09-03 07:06 被阅读0次

cx796#慢慢来,持续做 · 行动,让改变发生

    「实现梦想的方式只有行动!」「梦想还是要有的,万一哪天实现了呢!」「鲁莽定律:迈出第一步,你就成功了一半!」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界!」「见识决定了认知的.上限,常识决定了认知的下限」

    「 2020年关键词:接纳、上进」「更好的成为自己,也成为更好的自己」「 和喜欢的人,做喜欢的事,过喜欢的生活」

1、概述

2、进货作业

3、储存保管作业

4、盘点作业

5、订单处理作业

6、拣货作业

    7、补货作业

    8、流通加工作业

    9、发货作业

    10、配送作业

        10.1配送特点

        10.2车辆配送服务要点

        10.3配送计划

        配送计划的主要内容应包括配送的时间、车辆选择、货物装载,以及配送路线、配送顺序等的具体选择。制订配送计划时,一定要从全局中出发,为求做到运输距离短,运送能力省,配送费用低,中间转运少,到达时间短,配送质量高。配送计划的主要内容有以下4点。

        1)按日期安排客户所需物品的品种、规格、数量、送达时间 、送达地点、送货车辆与人员等。

        2)优化车辆行走路线与运送车辆趟次。如何选择配送距离短、配送时间短、配送成本低的线路,这需要根据客户的具体位置、接货环境、时段要求和沿途的交通情况等做出优化选择,另外,配送趟次顺序应与配送线路一并综合考虑。

        3)按客户要求的到货时间并结合运输距离确定车辆出发时间。

        4)按客户要求选择送达服务方式。配送计划确定之后,向各配送点下达配送任务。依照计划调度运输车辆、装卸机械及相关作业班组人员,并指派专人将商品送达时间 、品种、规格与数量通知客户,使客户按计划准备好接货工作。

        11、生鲜食品配送中心的作业管理和电商物流建设

        生鲜食品加工配送中心是国内目前设备先进、规模较大的生鲜食品加工配送中心,总投资约6000万元,建筑面积35000平米,年生产能力20000t,其中肉制品15000t,生鲜盆菜、调理半成品3000t,西式熟食制品2000t,产品分为15大类约1200种生鲜食品,在生产加工的同时,配送中心还从事水果、冷冻品以及南北货的配送任务。

        连锁经营的利润源重点在物流,物流系统好坏的评判标准主要有两点:物流服务水平和物流成本。

    以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。

    最后,依然要记得保持微笑哦,因为你的笑就是你的光,追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷,进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造,你所走的每一步都算数,每一步都是学习,每一步都是积累。

    早安,周四,2020.09.03

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