cx785#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「实现梦想的方式只有行动！」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢！」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半！」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界！」「见识决定了认知的.上限，常识决定了认知的下限」
「 2020年关键词：接纳、上进」「更好的成为自己，也成为更好的自己」「 和喜欢的人，做喜欢的事，过喜欢的生活」
1、概述
2、进货作业
3、储存保管作业
4、盘点作业
5、订单处理作业
6、拣货作业
拣货作业是物流配送中心依据客户的订单要求或配送计划，迅速、准确地将物品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。在物流配送中心各项作业中，拣货作业举足轻重，非常关键，是整个物流配送中心作业系统的核心。有人将拣货作业称为“出货的第一环节”，也有人称之为物流配送中心的心脏，足见其重要性。据有关资料统计，在物流配送中心搬运成本中，拣货作业搬运成本约占80%，与拣货作业直接相关的人力占物流配送中心人力资源的50%以上，拣货作业所需时间约占整个物流配送中心作业时间的30%-40%，拣仙作业的成本占物流配送叫主总成本的15%-20%。因此，合理规划与管理拣货作业，对于降低整个物流配送中心的作业成本，提高作业效率和经营效益，具有事功倍的效果。
拣货作业的目的在于正确而迅速地把客户所需商品集中起来，为发货作业做好前期准备工作。
6.1拣货流程
由于客户的多品种、小批量需求日趋强烈，大多数情况下，客户的每份订单都有多种商品，如何迅速准确地把这些不同种类和数量的商品按订单要求集中起来，这就是拣货作业的任务。
6.1.1拟定发货计划。发货计划在订单处理时同时生成。物流配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、库存查询和单据处理，确定拣货方式，根据客户的送货要求制订发货日程，最后编制拣货清单与发货计划。
6.2拣货单位
6.3拣货信息
7、补货作业
7.1补货方式
7.2补货时机
8、流通加工作业
8.1特点
8.2目的
8.3形式
9、发货作业
9.1发货要求
9.2发货方式
9.3发货流程
10、配送作业
10.1配送特点
10.2车辆配送服务要点
10.3配送计划
以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累。
早安，周日，2020.08.23
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