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西方文化中对于量化的精细化的管理有体系化的管理模式，东方文化中对于非量化的不可量化的管理给了指引。
一般情况下，中层管理人员喜欢西方的管理模式，而高层管理人员喜欢东方的管理模式。
我服务过两家大型企业，一家是国内民营企业，一家是中美合资公司。民营企业的老总经常说的是：我们要以道感人，不可以术驭人。当时不是很明白这句话什么意思，然后“假装”辞职去了另外一家中美合资企业。为什么是假装辞职呢？因为我没有签正式的辞职报告，出于舍不得离开吧，就让顶头上司签了个名，然后把辞职报告一直藏着，没有逐级上报走审批流程，也没有把自己的证件等从公司拿走，所以某种意义上说应该不算辞职。
到了另一家企业——中美合资公司，签订了代理人合同。每个月各种KPI考核。我的下属以及其他同事因为考核不达标就被清退，下工号，清理出群。
当我的下属因为一次考核不达标被下工号清除出群的时候，已经是我离开第一家企业一年多的时候，我打开手机发现有些微信群，我还在里面，没有被踢出去。期间也被人事部和法务部电话催办离职手续，但我没有去，于是不了了之。
经过反复考虑，我回到了第一家企业，因为我深刻体会到了什么是“以道感人”。我想这就是中西方管理文化的差异吧。
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