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阅读#《麦肯锡方法》day1

阅读#《麦肯锡方法》day1

作者: 罗卜Rob | 来源:发表于2021-03-08 21:56 被阅读0次

【阅读背景】

1.组队共读,让同频的书友共读经典好书。

2.互相见证,在阅读和写作的过程中见证彼此的成长。

3.成为日常,把已有的习惯持续,才能变成日常。

【今日阅读】

在做完《金字塔原理》的复盘总结,接下来就共读《麦肯锡方法》,今天共读1-3章,有些内容在《金字塔原理》中有出现过,这或许就是主题阅读提到的一些内容,就是在主题书单共读过程中很容易找到同样的内容。

今天主要还是共读《麦肯锡方法》1-3章,这本书没有太复杂的内容,在前三章中很多内容在工作和生活中都有用过,只是没有被我们所重视。书中在第1章就提到3个很关键的解决问题思路,首先要以事实为基础,其次要系统化,最后大胆假设小心求证。我们在在工作的遇到问题需要以事实来说明这个问题的清楚,而不是不经思考就随意断定。同时也提到MECE原则,依然是相互独立,完全穷尽,在遇到问题的时候需要思考的。

在我们探索问题的方法需要注意的是,不要轻易被表面现象所迷惑,更多的需要深入探究,获取事实,提出有价值的问题,以及了解这个问题更多的信息来佐证。对于我们入职几年的人来说,遇到一个问题通常会这么来处理,先在过往的书里或者寻找前辈请教;其次是需要借助外力来分析,我们在做项目的时候会遇到客户(供应商、顾客、竞争对手、潜在替代品商),他们也能帮助我们所需要的的信息;如果都不能提供,我们得思考下我们的工作流程是否需要梳理。

我们在解决问题的时候同时还需要避免千篇一律的做法,确定当前的方案是否能帮客户解决当前的问题;在问题处理处理不了的时候,有时不妨先放放,随遇而安,或许这也是一种方法;遇到棘手问题的时候需要重新读问题作出定义或者调整试试别的方案在进行。

第3章提到很多解决问题的方法,可能很多你都听过,很多你也用过比如:二八原则、电梯法则、每次只做一件事等。我重点说下我是怎么理解这些的,二八原则可能大家都知道,80%的销售额是20%的人完成的;电梯法则就是我们需要在短时间内向领导表达清楚我们需要表达的内容;一次只做一件事,需要做好优先顺序,每次只做一件事,做好一件事后再做其他的事。在其他时候还需要做事情我们要考虑大局,不能以个人喜好来执行;在整个项目过程中合作双方需要坦诚及信任;我们不要随便对领导和客户说“我没有想法”,这是一种不负责的态度。

我的思考

在这3章的阅读过程中,书中提到的解决问题的方法比较多,但在实际应用中需要具体问题具体来分析,始终以解决问题为根本,在去把剩下的做的更好。

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