一、对美国外交决策流程做出优化
第一步:分工清楚
不给总统提供各种类型的政策建议,不给总统做决定,不会试图改变总统的价值观,即不盲从,不僭越。
第二步:改组国安会
最重要的部分:“管理”最高决策者,当好总统的参谋,扮演心理治疗师的角色。
二、中美外交中基辛格的贡献
基辛格的外交观点:大国外交,需要更开阔的视野,要关注战略价值更高的地方;
白宫与国务院的复杂纠葛:
实现中美关系正常化的内幕:
启示:成功的外交决策,靠的不光是一两个好点子。他还需要进行复杂的流程管理,需要说服自己的同事、甚至顶头上司,围绕同一个目标行动。
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