刚刚看了一种公司管理员工的机制，让我大呼牛B！
说现在有很多公司，从不靠KPI激励员工，却能让员工主动自发的去创造价值，实现公司的自主增长。
不靠绩效不靠奖金不靠分成，但他们会给员工市面最高的固定工资，甚至再高一些的工资。让员工不再担心绩效，不用为挣多挣少勾心斗角，投机取巧。也不用为了钱忘记了奋斗的目标和初衷。
别人拼死拼活的赚钱，固定工资加绩效奖金最高能赚到3万元。而公司给你开5万的固定工资。
这样没有了钱的后顾之忧，员工会产生善意，自发的热爱上这份工作，同事间也会互相协作，员工甚至有了更多的时间去发挥自己的创造力和价值，逐渐成长为人才。同时，员工的这种自驱力为公司创造了更大的价值增长。完成闭环。
当然，这种公司必须要有个目光长远，舍得投资的老板，在公司起步阶段，就有豁的出去先投资人才的勇气才行。
反观大多数公司，靠KPI，完成的多或者完成的好才会赚的多。
这样的机制，也会有很多人才的产生。但是公司内部却不是良性发展，员工之间的攀比严重，协作性差。收受贿赂也会常有发生。表面看起来，正向发展，实际内部腐化严重。
奖励机制能带来一部分人才和创造性，却很难长久。因为大部分员工为了利益，会逐步产生恶意，最终完全丧失了创造力，眼里只剩下了利。
每个人都有创造性，哪怕只是个底层员工。但你不要指望，最基本的固定工资能让员工一直拼死拼活的为你卖命！也不要指望员工能换来多大创造力！
到点就走，已经是基本的礼貌了。
员工的创造力能换来多少金钱和利润呢？换来的金钱又有多少全部能进自己的口袋呢？如果到手的很少，那还有必要创造价值吗？
利益捆绑的进步，难免会有崩盘的时候，可能是因为自己，也可能是因为别人。
有句话说的很好。
所有的创造力，一定源于自发的热爱！
如果公司每个人都在自发向上，力量会超乎想象。
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