019：窄化效应，离职率据该不下的原因
一，这一篇的本意是什么？
作为管理者必须学会驾驭人心，首先要了解每个人的生理状况。
窄化效应：就是偏好出了问题，因为只关注了某一个时刻某一个点的偏好。
为什么重要？
窄化效应可以帮助我们了解一个人的状态，讯扎什么是时机和员工谈话，怎么和客户解决争议问题，处理领导和下属关系，团队成员之间的矛盾。
全部的知识劳动都是情绪劳动
二，我是如何理解的？
三，接下来我会如何运用？
1，必须学会驾驭人心，先关注一些有关的资料建立起基本的常识
2，团队工作分配要结合每个人的工作能力和掌握程度，合理分配并在开始一项工作之前给工作方法和流程
3，每个月团队一对一沟通的必要性并且时机需要拿捏准
4，团队的时间管理必要性
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本文标题：019：窄化效应，离职率据该不下的原因
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