把创业拉下神坛
在你心中创业是什么样子？或者说你认为创业应该是什么样子？也许在很多人心中，创业是一件非常高大上的事情，是我们一个普普通通的大学生很难触及的事。但是今天，我第一件事，就是要把创业给拉下神坛。
首先，创业并非是遥不可及的，它存在于我们生活中的方方面面，并不是做个网站、APP或者开个公司才叫创业，难道摆地摊、贴膜就不算创业了吗？
2015年3月21日，我跟我的小伙伴一行10人，在学校咖啡厅对着一个笔记本电脑。在电脑旁边，我的合伙人，对着他的PPT给我们介绍了他的项目，给我们勾勒出一幅蓝图，然后我们就创业了。这个阶段，叫做项目阶段，也叫做工作室，我们没有办公司、没有网站，甚至没有公众号。
不懂IT我还能创业吗
有一次在外国语宣讲的时候，师弟问我说，“我们外国语跟你们计算机系相比，根本不具备竞争力。由于专业的优势，使得我们很难走上创业这条路，那我该怎么办呢？是不是应该到计算机系去寻找合伙人呢？”
相信这个问题，是很多人都考虑过的。我又不会做网站，又不会做App，也没有发明专利，我该怎么去创业？
其实，很多人都被“互联网+”的热潮搞昏了头，我们都把思维定向在互联网方向上。我们要知道，除了互联网工作，还有更多的传统行业可以给我们选择啊。互联网只是一个平台、一种方式，一个可以让你站在巨人的肩膀上去创业的工具。京东04年的时候通过贴吧、BBS、QQ等平台去进行销售，那时候他们并没有自己的网站、APP，只是一个单纯的批发零售公司。
所以，我认为，一个项目最重要的是他优质的“创业基因”。只要创始人能够把握住项目的方向，并且能朝着这个方向做到120%的执行的时候，技术就不是决定性因素了。
如何产生一个创业想法
要产生一个创业想法，首先我们先理解创业的字面意思。下面是百度百科的解释：
这句话的重点就三个，第一是资源，第二是整合优化，第三是创造价值。
首先，当你想要创业的时候，你们需要用一种全新的眼光来审视我们周围的事物。比如以上你的叔叔是开厂的，在你自己他就是一个很有钱的叔叔而已，但是当你创业了，他就变成了你潜在的资源，你可以从他手中拿到第一手的优质货源。其他的以此类推，不啰嗦。
整合优化，举个例子，我有一百本书。以前我是胡乱放的。突然有一天我买了个书柜，把历史的放一起、文学的放一起、理工的放一起、把教科书放一起，使我能够一目了然的知道哪本书在那个位置。然后我把我最经常用到的书，放到了我最容易拿到的地方，这个叫整合优化。
创造价值懒得说，就是赚更多钱，努力的花最小的代价赚更多的钱。
寻找创业合伙人
寻找创业合伙人非常重要，至于怎么找，你们自己想办法，本文只讲应该找怎样的人。
首先，一个项目的创业人，我个人认为三个人会比较适合。我们需要有一个主心骨，把握项目方向，作为一个团队精神的象征。这个人需要具备较高的人格魅力，并且敢于拼搏。
其次，我们需要一个具备影响力的人。创业初期，很长时间我们都可能看不到希望，也拿不到一分钱，甚至会贴钱进去。这个时候，我们需要一个能够描绘蓝图，给团队成员坚持下去的信心的人。同时，这个人也是为了制衡我们的主心骨，避免这位主心骨犯决策上的错误。
第三，我们需要一个执行力特别强的人。我们交代什么，他都能够完成。再苦再累，他也能够带领自己的团队，拿下一个个壁垒，最终走向成功。
如果你具备了这样的创始团队，那么恭喜你，你已经拥有了最珍贵的东西，好好地珍惜他们。至于后面你们需要更多的人手，那就继续寻找合适的人选，只是这时候，我们就不是在找创业合伙人，而是同事了。
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