《NTL组织发展与变革手册:原则、实践与展望》
英文原著第二版2014年出版，2017年国内引进，79.3万字。
推荐理由
本书是本集合汇编书，选取了34篇组织发展领域不同主题的文章，约34位非常资深专业的组织发展人士所写，34位作者都有一个共同身份：NTL成员。
如果看OD书籍多了后，你肯定会在不同的场合反复看到NTL（美国国家培训实验室 NationalTraining Laboratories(简称NTL)。NTL是组织发展的摇篮和源头，OD的黄埔军校，1947年,勒温牵头成立。
OD的专业书籍分三种
第一类是：作者将自己的一个理论，在一本书中讲透。
比如：
加尔布雷斯《如何驾驭矩阵组织:像IBM与宝洁那样运作》的【矩阵式组织结构】
沙因《组织文化与领导力》的【文化睡莲模型】
麦格雷戈《企业的人性面》的【XY人性假设】
西蒙《管理行为》的【有限理性与决策模型】
明兹伯格《卓有成效的组织》的【五种组织结构模型】
布拉奇的《9系统》的【9系统模型】
卡梅隆与奎因的《组织文化诊断与变革》的【对立价值观模型】
第二类：作者会旁征博引，引经据典各家各派的组织发展各种理论和思想，作者会用自己的一个思路框架去整合各种作者的理论，但作者这个思路框架自成体系，非常结构化。
作者如果有自己的一个研究成果（模型），也只是诸多理论模型其中之一，不像第一类书（作者研究成果是书唯一重点，而非其中之一）这样的书好像一盘大杂烩，料很足，各种菜都有，看起来也非常过瘾。
比如：
沙因的《组织心理学》
明兹伯格的《战略历程》
伯克的《组织变革·理论与实践》
张美恩的《组织发展· OD与HR实践者指南》
斯科特的《组织理论·理性自然与开发系统的视角》
麦克莱恩的《组织发展学·原理与应用》
第三类，本书属于此类，作者（编者）是选取了该领域的多位作者的文章汇集而成。这样的书不多，我觉得也非常别有滋味
比如：
《重新定义组织发展》布拉德福特与伯克编
《完美咨询指导手册》布洛克编
这本《NTL组织发展与变革手册》琼斯与布拉泽编
别小瞧这样的书，如果了解编者的OD领域的江湖地位，仔细看了书后，你会发现，能够纳入编者法眼的文章质量都很高，编者就好像一个挑剔的美食家，把很多美味佳肴推荐到你面前。
这样的文章，在国内都很少能见到，大多数都是发布在国外的OD专业期刊杂志上。
编者把34篇文章，分为7个部分
34章，34篇独立的文章，34个不同主题，每个主题都可以专门写一本书。
平均每篇文章约2万字，遗憾的事每篇文章每个主题下的展开度有限。
好处就是，每篇文章用的2万字左右，都是极其精炼化的。
这本书针对学习OD不同阶段的人，都有不同的价值。
针对OD初学者
本书的前8章，即第1，2，3，4，5，6，7，8章，主要介绍了OD是什么，为什么，OD的历史，等OD基础概念知识。
因为在国内大家组织发展的理解差异性很大，特别从招聘OD的岗位描述能很明显看出这一点。更需要我们追根溯源，这么多国外的专业OD人士眼中的OD到底是什么，而不要被国内很多的“伪专家”所误导。
大家可以结合张美恩的《组织发展》这本书，加上本身的这8章，你就能够对OD有个概括性、全面性、系统性的了解。
针对OD中段位从业者
本书的主题范围极广，而OD工作本身要求从业者对于涉及范围领域极广，因此日常不管是自己学习拓展，还是在遇到日常工作，作为参考资料，本书的每一章，都是极好的OD知识面延展的入门读物，可以用最快速的在对该主题有个初步了解。
举例：17章文化评估作为一项组织发展干预措施作者是沙因。仅仅1万多字，而沙因关于文化的书，可是好几本啊。不指望通过本书的一个章节，能把文化讲透，它就起到了一个索引作用。
诸如此类的主题：组织变革，欣赏式探寻，对话式OD，每个主题，深挖下去，都是深不见底的。
对于OD中段位实践者，本书很大的价值点，就是不断拓展我们对于OD理解的边疆，用最少的时间成本，对OD里面你不熟悉的领域可以迅速了解。
那对于高段位OD呢，我觉得可能用处不大，不过在中国高段位的OD也不多。所以本书，适合绝大数人OD人士。这类汇编性的书，会比第一类书，更适合新手看。
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