【回顾目标】
团队
1.完成打卡
2.完成分享
3.进一步融合
4.给班委分工
个人
5.完成学习
6.完成打卡
7.设定个人长期目标
8.设定个人中期目标
【评估结果】
1.团队进行中，大家很努力，有人中午已完成。
2.杂草青顺利完成分享
3.团队进一步融洽
4.早上完成分工，班委开始运作，大家很给力
5.进行中
6.进行中
7.努力学到复盘思维；复习Excel基础知识；让团队散发活力，争取成优秀团队
8.团队成熟；分配好时间，参与好E战到底与时间管理两个训练营；准备个人分享资料。
【分析过程】
1.今天也比较忙，一上午会，从到公司就开始。中午下午也在与训练营团队沟通，之后又是工作，因此下班前没有任何个人打卡进展。今天没做计划，没列待办事项清单，时间未分配好
2.与团队沟通较多，分享的信息也较多，但太多的信息反而更难消化、接收。
3.班委分工，今天做的最正确的事。班委发动起来了，大家做了很多我没想到、没做到的事。
4.石墨的运用，让协同工作变得便捷、高效
【总结规律】
1.时间需管理：
临睡前作次日目标、计划、时间表，当天按此时间表行动。
2.团队需管理：
有规律、有办法，给力班委、合适工具是其中一部分，还需有管理理念，需摸索。从发动班委的经历来看，要驱动和引导每个队员，让他们自主学习、分享、探索。
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