工作中，我们除了日常性的工作，可能还有各种突发事件，外加领导临时安排的事情，有的时候会措手不及，那么我们该如何处理好这些事情呢？
那么，这里我们就需要了解工作的四象限法则。所谓的工作四象限法则，就是把工作根据紧急程度和重要程度划分为四种类别：紧急重要的、重要不紧急的、紧急不重要的、不紧急不重要的。
对于这四种类别我们该如何去处理呢？
1、紧急重要的。这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。所以我们要马上去做，而且最好亲自去做，避免出现重大失误和不良后果。
2、重要不紧急的。这类事情因为时间比较宽裕，我们需要做好工作计划，根据目前手头的工作调整，优先处理紧急重要事务之后再处理，也是有充足的时间去思考，去规划合理的方案。
3、紧急不重要的。这类事情一般时间紧然而自己可能没有时间去处理，那么就需要授权别人去完成，让别人去做。一般此类事情不重要，所以处理起来比较简单，别忘了别人完成后确认下结果。
4、不重要不紧急的。这类事情往往都是很不起眼，又耽误时间，也不会造成什么不良后果、无关痛痒。所以此类事情尽量少做，甚至不要去做。把自己的重点放在重要紧急事情上，让自己的价值最大化。
以上大家可能都能理解，但是真正去做的话，首先要能够区分事情紧急重要程度，不然你也是无从下手的。
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