第六章读书笔记
微信已然成为我们生活中的一部分，甚至都重到分不开生活和工作。高频和停留时间长使微信成为了企业必争的流量之地。
本章核心讲了如何在微信生态中构建企业的流量池，但看完整章内容，觉得还不够深入，只是讲了一些大致的思路和方向，不过也能理解，因为如果展开来讲，真的就是一本书了。
杨老师重点说明了微信服务号的重要性与灵活性，确实服务号的可塑性更强，可以根据企业的开发需求来开发服务号的后台，完成更多次的内容推送、用户标签定制化内容推送、用户互动、用户行为的及时反馈、提醒等功能。
在开发之前，企业首先还是要想清楚服务号的定位，我想通过服务号干什么？给用户带来什么？传递什么？满足什么？
再基于定位去做服务号底层逻辑的构建，我想达到预期效果要做哪些动作？最后进行开发和测试。
如果没有APP，那么微信号就是一个跟用户沟通和互动的入口。如果把企业微信号当成超级APP来做，就得满足广告信息展示告知、客服咨询功能、产品功能。在做流量转化的过程中，利用“创意+技术+福利”的组合拳来快速达成流量转换。还可以以创意驱动，改造传统广告制造有趣或能产生用户共鸣的话题和互动，打通线上线下的传播闭环。
如何玩转社会化营销？
（1）轻、快、有网感
轻：选择相对较轻的创意形式，可以为品牌争取多次尝试的机会，创意的迭代快乐，企业创牌的试错机会就多一些。
快：脑洞大、速度快、与热点的结合巧妙，就会让创意更惊艳，从而引发更多分享。
有网感：在设计创意、内容时要具备同理心，能洞察到这篇推送文章的目标用户的内心世界，能真正表达用户想说的话，能明白目标用户在什么样的场景中会使用什么样的情景语言。在这点上，其实就是让企业微信感觉上更人性化，因为它能懂目标用户的心。
（2）用社会化营销引爆话题与事件
借势营销：用一图流快速结合社会热点话题，触发用户分享；
对于如何玩转微信公众号，其实里面的学问还有很多很多，例如前段时间刷屏的微课，裂变海报，小程序裂变等每个版块单独出来都会涉及到很多内容。如果是想学习实操，本章节中的内容只是零星一点。
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