我猜多数人是抱着“我看你怎么将牛皮吹破天”的念头点击进入的。以下我便给出一套屁民操纵股市的策略，你可以按照步骤实施，至于效果，试过方知。
诸位可能对六人交际理论都略有所知。我最初接触这个理论时，认为该理论在实施方面存在缺陷：传递信件和达成实际交际目的是两个概念，此其一。其二，忽略了其中阶层跨度的困难。感谢互联网，这个理论现在终于可以大展用武之地了。
这是我最近经历的一件事，诸位可以它作实战演练，看看我们能不能采用以下策略，将最近上市的小米公司的股价操纵。
事情是这样的：本人最近孝心爆棚，决定给父母买部手机。老人家，大屏大字是刚需，所以选了部小米Max2（Max3等到花都谢了还犹抱琵琶半遮面呢）。结果呢，6月底先上京东小米自营，订了部，寄回家，老爷子很满意，可我傻眼了：竟然是部二手机。于是，退货。
7月9号，我用自己手机上的小米商城又订了一部，心想，京东不靠谱，商城总不会有问题了。结果货寄到老爷子手上，我晚上回家一看，又是一部二手机。老人家说算了，上次开机4月9号，可能是卖手机的小孩子们无聊或是有急用开了会，不计较了。老爷子这么说，我想不计较就不计较，给个差评总不错吧。小米商城直接就把差评给删了。
诸位看到这里，以为我是在给自己出气。不是，任何一个策略的实施都需要一导火线，以上其实是我以下策略的萨拉热窝事件。
给诸位分析一下：max2配置不高，屏幕大得一手抓不下，它的最佳目标销售人群就是老人。让米粉们掏腰包给父母买是最佳的销售策略。老人大都不太玩得转这类电子产品，只要包装不露破绽，只要买的人和收的人不在一处，那么所有的二手货都可以消化掉。这是小米打的好算盘。我父母和我本人都在武汉，这件事里我最大的错就是嫌天热，懒跑了一次实体店。我问诸位一句，如果你的父母住在比武汉更小的城市，按照商家以上的销售策略，你给他们寄去电子产品全新的概率是多少？
如果你不希望上述事件在你父母身上上演，可以按照以下策略行事。
步骤一：你是一个与该公司完全不相关的普通人，你要做的和能做的，就是转发此文，希望此文被两类人看到，小米公司的竞争对手或是基金公司的人。
步骤二：你是小米公司竞争对手或基金公司的中低层员工，你能做的是上报高层。
步骤三：你是小米公司竞争对手或基金公司的中高层员工，你可以自己根据此事件做一个如何吃掉部分市场或是如何通过股份波动获利的初步方案。
步骤四：你是小米公司竞争对手或基金公司的高层，开会，决定自己单吃还是联合其它公司一起吃掉部分市场，或是短期买卖股票获利。
完成以上步骤，小米股价的波动已成必然。到此为止，你还认为你是一介对股市无能为力的屁民吗？
针对步骤三和步骤四有可以联盟的方案有好些（我脑子里大概就可以拟定至少四套），但整体都脱不了横向和纵向。机会只在一瞬，怎么把握，把握到什么程度，就看各位神通了。
最后说说方案实施以后我们的收益。
全无瓜葛的普通人：你的父母或你的孩子(你寄回家的pad或其他电子类产品)都不再成为无良营销策略的受害者。这部分人中，包括小米的员工。你们首先是人子、人女，或是孩他爹、孩他娘，公司这样的营销策略是欺你父母昏聩、你儿幼弱及侮辱藐视你的孝心爱意，选什么立场，自己决定。
各相关公司的中低层员工：对于上层而言，制订战略性计划很容易，但是由于交往阶层的局限性，有些机会他们是看不到的。你向他们展示的是你的眼光。
各相关公司的中高层员工：这一仗打漂亮了，你还担心你的年终奖和升职？
各相关公司的决策层：首先要考虑的是这一仗要不要打。不用我多说，你能有今天的地位，自然知道打固然可以瓜分到部分市场，但害处也不小。不过这件事和基金公司的高层就没多大关系，该干什么干什么，有钱不赚才是脑子进水。
最后说一句，别问我步骤三和步骤四的具体策略和实施方案，不会告诉你。也不要问我这个局有没有破法，我能肯定答复你的是，有，但是方案，还是不会对你细说滴。
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