1，团队遇到挑战的时候，你当那个堵枪眼儿的。
2，团队内部有分歧的时候做那个“坏人”。
“接地气有三重意思”
-你可以不做具体工作，但要知道“民间疾苦”。
-愿意与同甘共
-有“生活能力”
执行者到好领导需要有方向感，能选对路，看到墙，会砸墙，创造通往成功的环境和条件，勇当“坏人”。
用更简练的话说，就是上面眼睛看的远，下面脚站得稳，使劲用的脑子一颗爱心加上一张“厚脸皮”
我们通常为什么会做不了。因为内心有很多局限性的信念。比如：有些事是大领导做的，我只是个什么角色。但是如果不能跨越舒适区，或者做建造，就意味着被淘汰。
要么是能力问题，要么是给自己贴了标签，设了限。
我们对那些做成事的，成为大领导是人有一些意识中的图片，比如，身材高大的男性，严肃且理智，远不是我们自己这样的形象：女性，母亲，爱笑，爱聊八卦。
所以与其说社会限制女性职业发展，其实我们自己内心对女性的限制往往更加苛刻。
在脑海中想象我这样一个“领导”，会怎样讲话——即是我本人，又是领导。
不是坐在办公室里等，而是事先主动约客户推动进展。
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本文标题：《力量来自哪里》阅读D8
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