学会当领导的三条“捷径”
对事：有方向感，能选对路；而选对是从选错开始的。
1多观察，多提问
2多实践，多犯错
3多琢磨，多思考
对组织：会“砸墙”；创造环境和条件
1从人开始
2共赢
3清楚组织的内在结构和“发力点”
4会讲故事。
对人：勇当“坏人”；接地气。
1团队遇到挑战时堵抢眼儿
2内部有分歧时当“坏人”
觉察练习：领导
职场四个阶段：做事，建造，教练，激发。现在你正处于哪个阶段，想去往哪个阶段？
你心中的好领导是什么样子的？“坏领导”是什么样子的？如何才能当好领导呢？
把理想领导的样子写或画出来。这个人如果不是你的样子，就问问自己为什么。
和自己展开真实的对话，问自己心态要做哪些改变，才能让自己成为那个“即是你本人，又是理想领导”的样子。
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那些超越社会标签的善意和行为会给他人带来快乐。 最终让我们在这个世界上留下痕迹嗯，是对世界的善意和行动，不管我们姓...
为什么没有力量。力量来自于哪里?
本文标题：《力量来自哪里》阅读日记8
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