昨天，有朋友问我，为什么曾国藩、左宗棠、马云的团队里总是人才济济，我简单的回复说这是“持续注意力效应”。是啊，按照种子原理，一般情况下都是种什么因结什么果。如果曾国藩、左宗棠、马云在很久很久前的注意力就盯住了“能人异士”，在他们的念头、行为、习惯中总是坚信要吸引和合作一些卓越人士，时间足够长了就必然会“硕果累累”，这就是“选择性注意效应”。
而选择性注意效应具有至少两个方向（实际上可能会非常多元而复杂），和内心期望方向一致的注意效应和心念不一的注意效应，前者逐渐的心想事成，而后者总是觉得心想多有背离。若能谨慎的觉知，其实都是自己成全自己的所谓好或者所谓坏而已。
从2012年开始，我让自己的注意力盯住了“精进”，那一年被命名为“精进年”。然后，我的很多文件名乃至后来的很多微信群的名字都被命名为“精进”系列，我也总是在寻找那些身边或古今中外持续精进的案例去反复学习，一口气就持续了近7年。
逐渐的，我对个人、组织基业长青的研究和观察就不是停留在三五年的兴衰，而是关注二十年、五十年乃至几百年的本质规律，经常举的案例或人物往往具有二十年以上甚至几十上百年以上的特质了。
我所选择的管理顾问的职业已经24年以上，正常情况下还会持续很久很久的时间；从一开始选择核心教材经常要每年更新，到后来选定的经典著作往往几百年几千年都不会变化其根本原则了，自己只要在环境变化中钻研如何“活用”原则而已。
如果注意力盯住90%以上不变的规律，只是对10%左右的变化态势作出遵循规律的适度变化，生活和工作就圾简化而高效了。
“慎觉注意力效应”（491）
很多时候，太多人把注意力落在了外在的变化上，尤其是落在了“已经失去的成本”上，被所谓白板上的一个或几个黑点反复的勾住了注意力方向，逐渐强化了过度注意“失去和损失”的习惯，想要再轻松的注意“卓越和美好”的“大白板”反倒变得不习惯了。
其实，太阳存在的时间远远大于乌云蔽日的时刻，过分注意和放大“乌云蔽日”而忽略了太阳的光明，只不过是一种选择性注意的习惯而已。重点不是太阳在不在那里，而是愿不愿意把注意力持续的连接阳光而已。
有个人总是在聊天中谈论“雨中跋涉的艰辛”，可是，当有人提醒他“何妨大雨中先不要出门，等雨小或雨停再出门”，这时他往往会有无限的理由来“强调自己是多么需要风雨兼程”。其实，要么是责任所在，那就享受尽责的乐趣；要么是喜欢风雨兼程，那么就分享风雨兼程的美好。否则，没有雨的日子可能占70%以上，为什么要忽略那么多晴朗明媚的好时光呢？
让注意力持续的链接光明、美好、卓越、幸福和善良吧，如果不小心注意力的习惯开始关注不想去到的地方时，就及时的“转身”，记得“黑暗的另一个方向一定有光明”！因此，可怕的不是“黑洞”，可怕的是经常选择性的注意着“黑洞”却没有觉察，退步抽身需尽早，光明美好在心中！
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