得到周二例会
成为一家透明的公司，这是未来每个公司将要发展的方向。不断给员工和客户附能。不是凭公司的发展理念和口号。
人穷的原因
因为没钱，没钱导致的智商降低
不同公司的驱动力
初等能力公司，创始人心量不够，协同能力不够，资源比较少。飞花摘叶皆是利器，为什么还觉得缺资源呢，因为你和世界协同能力不足，这是创始人自己的能力不行。
高等能力公司就面临苦难。比如马云就很紧张，下一个千亿美金公司到底是谁，很难判断出来。投资部天天都在顶住机会，哪家公司有希望，就赶紧谈判分享红利。但谁也看不清，那是老天爷说了算。
中等能力公司的困难时环境。如同打牌，当摸到一手不怎么好的牌时，小公司甩诈，大公司加注，中等公司直接摊牌，不要使用任何计策，而是用蛮力跟对方直接见面。
得到产品的
交互，价值感
四个标准来衡量自己:
1.足不足够尊重用户的时间
2.能不能看得懂。
3.用户有没有收获。
4.听完后，能不能转述。
得到周二例会 成为一家透明的公司，这是未来每个公司将要发展的方向。不断给员工和客户附能。不是凭公司的发展理念和口号...
本文是我收听3月28日罗辑思维团队得到APP周度例会的笔记及心得，因为罗胖参加湖畔大学开学典礼缺席周例会，这次脱不...
题记：本篇文章是5月9日晚上收听罗辑思维公司在得到APP上召开的周度例会的笔记和部分感想，供大家一起交流学习。 今...
得到例会：《何帆读书俱乐部》开学直播课 图片来自得到APP 本篇文章是10月10日晚得到例会直播笔记，这次直播比较...
在【得到】学习时间不算长，每天深夜临睡前，总会看那么一会。周二晚上提前打开了【得到】，意外发现原来周例会人家是这么...
1，脱不花说的就是基本是运营的事情，同事的努力程度令人发指的。 2，快到青衣做的是让技术团队给其他团队讲东西，让程...
罗胖说要做就做大事，做最好的那个。纵观历史大部分都是先破后立，即过去所需的基础假设全部崩盘，必须重头开始，而不...
今天看得到例会学到的几点： 1.把任何一点微小的想法化作行动 2.那么大雾霾，谁看的清未来 3.说话做事想问题最重...
1 不知从什么时候开始，每周二自己已经习惯了观看得到的例会，虽然我不是这家公司的员工，但是基本每次例会我都会准时观...
得到这周例会，罗胖说到一个人，对他的影响是巨大，吴军。 他有各种身份，在做得到时提前准备了几个月，而且天天有产出，...
本文标题：得到周例会笔记（2017-07-11）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/hrtvhxtx.html
网友评论