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一个公司的末路‖从“苛扣”计较销售员工工资开始

一个公司的末路‖从“苛扣”计较销售员工工资开始

作者: 子悦andjess | 来源:发表于2019-02-19 03:20 被阅读179次
一个公司的末路‖从“苛扣”计较销售员工工资开始

      当失去敢于给予员工高工资,开始计较苛扣销售员工工资时,企业也开始步入了收缩的下坡路。大军未动,粮草先行!如果连最基本的保障都少了,还谈什么齐心协力,万众一心?!

      有人看到这里可能会说,你把苛扣写错了,应该是克扣。我想说的是我这里的之所以用“苛”是因为用“克”不能体现出现公司原本的状态,“克扣”只是少扣一些。而“苛扣”则是费劲心思的方方面面来算计员工。

    来看看这些费劲心思的动作种种:1、减少休息天数,由一月休息6天改为休息4天。甚至曾经想把路途中时间也计入员工休息(拍脑门儿决定在反对中流产)2、翻倍的提升底任务,美其名曰要激励员工完成新任务。每月底任务随销量增长。3、翻倍提高目标量,提成按达成率计算,实际提成再打折。4、画饼充饥,空头支票连起码得社保都不上。等等实在不愿再多举例。

想法是好的,现实总是冷的

    之所以说走向末路,有下面几个原因:1、当少了最基本的保障,谁还会有心思用于目标的开发。有了温饱再谈什么理想。2、人心散了,队伍不好带了。没有一个凝聚力的团队,还谈什么战斗力。3、一个能把领导跪舔的很开心而无视下面人员的利益时,那么还没有大企业的命,先得了大企业的病。4、领导爱装逼,听不见不同声音,也瞧不上员工,上下两层皮。

      人是悲哀的,发现了又能怎样?没有一个完整的一套策略和体系,只是挤牙膏般磕磕碰碰的拍脑门的想法。所谓大公司出来的空降并不是万能的,弯路重新走过。管理从没有期望的那般牛逼,只是喊叫的比较响亮而已。

    时时刻刻提醒自己市场会说话,脱离市场和现实的想法那真的只是想法。要及时止损,时间不要浪费于一个没有希望的之地,多一分多一秒都是空耗,除非你有其他想法。

   

阳光总要透过乌云

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