书摘 | 领导者误区

作者: 柒之梅 | 来源:发表于2019-12-24 23:22 被阅读0次

书摘 | 领导者误区
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《横向领导力》读书笔记

《个体崛起》

作者：陈立飞

书摘内容

做好领导的前提，是自己必须是够优秀

有些领导属于妈妈型或保姆型，整天发自内心关心下属，做下属的好闺密或好哥们儿，经常组织晚上聚餐，周末爬山，动不动就团建，打工作的鸡血，灌心灵的鸡汤，恨不得下属大姨妈来了心情好不好也要过问。这种领导挺好的，会让团队非常有归属感，笼罩在大城市下孤独的人，这种感觉，很治愈。但是，现实是，如果你本身不够优秀，得不到下属的认可，甚至让下属觉得你还不如他，那么再好的治愈也显得尴尬、别扭、苦涩，而不是甜蜜了。甚至你越关心，越会被下属看轻。所以，一个稳定的上下级关系的前提是，老板首先要厉害。不管你是真厉害还是假厉害，至少要让下属认为，他的老板是很牛的。这是信任的基础，稳定的基石，甚至可以让下属包容老板其他有争议的性格特点—独裁变成果敢，冷血被夸理性。若没有这个基石，那么一切都会反过来，你懂的。