领导对员工最大的期望是“省心”二字,如何做到“省心”呢?
一、把领导交代的事务性工作做好
首先要能够把一些领导交代的事务性工作做好,比如,定会议、组织会议、做纪要等等,别看这些都是小事,小事做好也没那么容易。
这些繁琐细碎的任务,基本的要求不要出现“小问题”。
二、做到不要让领导催
有时候,领导经常催你,你会觉得烦,站在领导的角度想想,领导要把控的是多个项目的进度,也许你这个任务的进度影响着另一个任务进度,所以,你的任务进度要经常向领导汇报,而不是让领导催你。
三、学会催领导
这就是向上管理,有时候自己的任务需要领导的协助。比如,一个流程需要领导审批,你以为提完流程或发完邮件就可以了吗,领导事务繁忙,不可能即时看到,你就可以通过微信再提醒下领导。
四、想到领导前面
能做到想到领导前面,那你一定能够成为领导的得力助手。工作中多了解领导做的事,主动想到该做些什么,就去做,让领导更省心。
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