职场中经常会发生这样的场景，领导布置的工作任务，不能在约定时间内按时完成。这种情况的发生，一般有三种原因：
1、在接收任务的时候，没有准确预估此项任务所需的时间，或者期间协调资源等所花费的时间；
2、执行过程中，遇到了突发的一些情况，比如说系统bug、数据库丢失等等非人为可控因素等；
3、执行过程中，自己临时拆分精力去做了其他紧急的事情，未能按照细化的时间节奏去落实。
该完成的时间点未完成，领导来问，如何和领导沟通呢？
第一，客观回复”未完成“
做完就是做完，没做完就是没做完。领导来问肯定也是想知道进度，直接告诉领导”未完成“，要比一直吊领导胃口”快了、马上、尽快、很快...“等更给人靠谱的感觉，至少是正确面对的态度。同时，这也是沟通中很重要的一步。
第二，说明当前现状
也就是当前工作进展到什么进度，因为什么原因，导致当前的工作未在预计的时间节奏上。遇到了哪些困难，自己正在想什么样的办法去继续推进和完成。一定不要只说困难，而没有方案和动作。只有困难只会让领导觉得能力不足，执行力差。
第三，给予预期时间
即使当前的工作中遇到了卡点，我们也要知道，解决当前卡点需要多长的时间，这样一方面能给领导一个预期时间，而不是无限期的催问和等待；另一方面，如果时间超过领导预期，领导也会给予其他的支持和帮助，和我们一起解决问题。
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