文 | 狼晓柒
2018年4月30日 004
01
领导，顾名思义，领航与指导。具体来说，所谓的领导，其实就是掌控大局与指导方向的人。历史上，英明的领导莫不是事业的掌舵者与领航员。
从这个层面来说，领导是不必事必躬亲的。作为领导，首先要考虑的是整个团队的战略发展方向，其次才是具体事务的指导。尤其职位越高的人越应该如此。
也就是说，具体执行与操作的其实不应该是领导本人，而是下属。
当然，历史上也不乏事必躬亲的高级领导，典型的就是诸葛亮同志。诸葛亮同志的能力确实出色，在职期间，将整个蜀国打理的非常不错，让刘备同志轻松不少。
当然，对整个蜀国政治集团来说，诸葛亮同志的出色表现，是悲剧的，因为诸葛亮干了许多别人能干的事情，该干事的其他同志也就没过多的事情了。
所以，诸葛亮同志去世之后，蜀国除了邓艾勉强能支撑着，其他再无能人，于是国力迅速衰落下去了。
02
对于下属来说，领导不干该干的事，反而频繁插手下属事务，事必躬亲，简直就是灾难。
，一方面，如果跟着一个事必躬亲的领导，作为下属的是根本没有多少发挥自己能力的机会，大部分时间只能沦为执行傀儡。长此以往，处理事务的主观能动性会大幅消退，各方面能力很难得到有效提升。
一个有能力有野心的下属，是不可能也不愿意长期处于这样的工作状态的，因为，这样的工作无法促进其成长，也无法提供能满足其实现其愿望的平台。
另一方面，如果一个领导事必躬亲，那么意味着他投入团队大局方面的精力将会比不事必躬亲的领导要低的多，从这个层面来讲，这样的团队是很难有较好的发展前途的。
03
很不幸，我目前的领导就是一个事必躬亲的人。
结果，他的每次事必躬亲的行为，都成为打乱我们具体行动计划的钉子，让我们的业务计划几近完全失控。我们在全省近20个分部的业绩排名中，三个月内几乎都是倒数的。
我们一致认为：我们老板事必躬亲的样子真的很low。
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