就业季也是单位的招聘季，在高校挠破头最难招的销售岗：
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先聊聊高校毕业生眼里的销售岗是什么样？
01 工作压力大，不稳定
对于销售岗位，大家几乎是一致的认为，工作压力非常大的，而且是很辛苦的。比如，在亲朋好友跟前说起是干啥的，总觉的是不体面的。
然而真正导致企业的销售人员常常流失的原因是做销售压力真的很大。
每个月公司都会有业绩指标，有的企业薪酬完全与业绩挂钩，如果没完成有可能遭到淘汰，或者拿低底薪，试问谁还能呆的久？
02 即便不限专业，也不是谁都能胜任的
虽然销售岗是校招中，最不受专业限制的，进门的门槛很低了可以这么说。
但不等同于企业对销售人员降低了要求。事实上，对从事销售的员工潜质还是有要求的，比如受得了委屈，情商高，谈吐清楚且不罗嗦，思路清晰逻辑性强，颜值高（可以加分），能吃苦。你看老板，貌似具备这些能力的人，TA还会在乎做销售吗?
03 内训外训机会较少
有不少大学生认为企业本身对销售人员不重视，认为他们只是一个卖货的而已，尤其是后期培训和发展，看不到职业发展的前景。
公司提供的内部培训和外部培训，是给员工的福利中最重要的一部分。毕竟培训提供的价值，对员工的收益是终生的。据调查，40%的员工会因为公司只提供了极少的培训，而在一年之内就离职。除了给员工培训外，更多的应该是让员工能看到晋升的希望。至于如何有更多的晋升空间，那么自然是企业发展扩张，这样才有可能。
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校招中，绝大多数公司在招募销售岗位比公司其他岗位上的花费要多很多。
每年校招时，销售岗位需求量大“离职率高功不可没”。
这也给公司或企业的经营者提了个醒：
第一，需要关注员工职业倾向。
员工流失的主要原因是岗位匹配度低，所以要考虑是否增加测评工具，以及面试技巧来帮助鉴别出合适的人选。或者，在提供一个全职的岗位之前先试试临时性的岗位来评估在岗人员。这也是现在很多公司在高校招聘管培生的原因。
第二，帮助新入职员工尽快适应企业文化。
企业自身的市场、地域、文化、客户群体，以及技术这些内容如何才能让销售岗位的员工尽快的接受，其实是值得我们去研究的问题。
第三，实施持续的人才评估。
尤其是对待销售人员更需要不断地调整他们的技能来应对变化的市场，企业管理者需要留心跟进那些技能，并帮助他们去成长。
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