看了得到上最近新上线的「十万个怎么办」板块中，汤君健老师关于寻找工作核心竞争力问题的回答，有很大启发，以下就是我的学习笔记、期间的思考、和获得的启发。
（写到启发这个词，很想说两句，过去认为启发这个词，多指听到或意识到一些原本不知道的知识，没有过的思维，总之是一些新的、未曾接触过的东西，进入到自己脑海中。而现在越来越多体验是，当自己感叹有启发的时候，并不满足以上条件，听到的东西其实早就听过了，甚至听过很多次，从不同的人那里听到，不同的文章中看到，但也许从来没有真正进到心里，融入自己的认知中，一直处于沉睡状态，当某个人在某一刻用另一种方式再表达出来的时候，它忽然又产生了新的活力、新的刺激，再次敲打着你的海马体，神经元之间产生了新的连结，新的火花，从而产生获得启发的感觉。）
核心竞争力定义
汤君健老师对核心竞争力的定义是：
能够帮助你在某个领域，成为顶级选手的内在品质和外部资源。
首先要明确的是，我们讨论核心竞争力的主题，是基于你想要成为某个领域的佼佼者，如果只是想要默默无闻、安安静静，其实无所谓核心竞争力。
其次关于内在品质，品质没有好坏，关键取决于你要在哪个领域发展，所以清楚了解自己的内在品质非常重要。一个思维发散、天马行空的人，做市场、做设计很可能如鱼得水，做会计多数要坏事儿了。得到上有一个《职场优势测评》非常推荐，包括一份线上作答，和非常详尽的全维度解读、分析和发展建议。
最后是外部资源，当下早已不是一个单打独斗的时代了，所以在谈核心竞争力的时候千万不能把这一块漏掉，比如你的人脉、你的经历等等，比如很多人都知道关于弱关系的概念，这些都包含在核心竞争力之内。不过要注意的是，外部环境其实一直在变，所以核心竞争力是有空间、时间的局限性的，一旦条件发生改变，原来的核心竞争力也会随之消逝。
总之，核心竞争力不是那么容易找到的，即使找到也不是一劳永逸的。
发现和巩固核心竞争力的三条建议
- 找准你要去竞争的那个领域
- 给自己做一个成功案例库
- 不断去做最小成本的尝试
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锁定自己要为之奋斗的领域，和找到自己的核心竞争力同样重要，相辅相成。理想状态是，它是你擅长做的、喜欢做的、有市场价值这三者的交集。
这让我再次认识到，与你的奋斗领域无关的，比如你不擅长的，你羡慕别人擅长的，一定要慎重花大量时间在这上面，要把时间花在你相对擅长的，喜欢的事上，才更有可能有价值。
汤君健老师举了个例子，他有个朋友痴迷打篮球，但先天条件决定不可能在这个领域出挑，但结合他自己新闻传媒专业方面的能力，最后做了一家青少年篮球俱乐部的市场总监，逐步打造出了属于自己立体又独一无二的竞争力。这与我原先的一些碎片想法一致，就像得到了印证，所以特别有感。
最有启发的是，这让我忽然意识到，自己在excel的操作上其实已经有了10多年的经验，也在线与小伙伴进行过一些技巧分享，在单位里也经常对身边的同事在上方面进行帮助，提升工作效率，原先却从未往这个方向想过，忽然意识到这完全可以成为我的核心竞争力维度之一。
另一个相关联的启发，是原自上周六一早听《歌手》奇袭歌手刘柏辛唱歌，她的歌属于先锋音乐范畴，听感和台风都很靠近欧美当下流行音乐比较先锋的派系，乐句没有那么强的旋律感，而是类似电音舞曲，一句话喜欢不断重复，洗脑类型。另外唱的部分不是特别强调声乐上的技巧，应该属于SLS唱法（Speech Level Singing，唱歌像讲话一样自然），非常自然，总体而言更突出的是她歌曲整体的风格、乐感，让听众很有代入感。
这忽然让我原来的一个想法——认为自己声乐不够好，就觉得离与音乐、唱歌有关的工作很遥远——有所松动，我可以结合自己在编程、理科思维方面的优势，结合音乐上的一些天赋，比如从小学琴，和对唱歌的热爱来打造自己的核心竞争力。
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第二点的意思是，把自己以往所有关于成功的经历，包括学生时代和工作之后，你觉得自己做得相对比较好的事，去认真总结和归纳，挖掘这些不同成功事件的背后有没有共同点，而这个共同点就很有可能是你最有价值的内在品质。
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这一点是指，在寻找核心竞争力的过程中，不一定要做换行业或者跳槽这样的动作，因为成本巨大，而且上面已经说过，核心竞争力不是一朝一夕可以找到的，可能需要长期的探索和迭代，离职不一定是最有效的方法。比如你想了解另一个行业或公司的相关信息，可以通过搜索网络公开信息、找业内的前辈、你的朋友、同学等等去了解，也可以通过参加论坛、讲座或兼职的方式获得更丰富的信息和体验。
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