今天阅读的内容是《生涯咨询》这本书的第54页至64页的内容。
这部分内容其实是为我们在日常进行生涯咨询时给出了一个非常标准且科学的咨询模型。
首先生涯建构咨询与心理咨询中都会用到一个共同的方式，那就是叙事，让来访者讲述自己的故事，但二者不同点在于，前者强调的是叙事的重要性，后者强调的是叙事的一致性，它俩的侧重点不同。
生涯建构咨询师通常需要遵循的一个标准的对话和商议程序会包括三个部分
第一部分是生涯故事访谈，来访者通过讲故事向咨询师介绍他们自己并重新认识自己。
第二部分涉及呈现和讨论来访者的生命画像，通过咨询师的引导，来访者重新画像会出现新的理解。
第三部分才是咨询部分，通过修正来访者的同一性叙事和重新定向他们的生涯来解决其代入咨询中的困扰（生涯困惑）。
其次，在生涯建构咨询中咨询师应当注意两个主要维度：关系维度和沟通维度，这两个维度又分为三个小分支。
第一，关系维度包括来访者与咨询师之间的约定、互动和鼓励。
所谓“约定”，咨询师须要与来访者形成一种伙伴关系、一个工作联盟，咨询师要注意来访者的细微世界和动作语言，在情绪上与这些信息产生适当共鸣。
所谓“互动”，咨询师需要参与到高度回应性的对话中，关注、倾听和确认故事的有效性和真实性，在互动中鼓励来访者考虑他们自己故事的含义与当前困惑的联系。
所谓“鼓励”，咨询师需要帮助来访者考虑其他的视角和可能性，扩展自己及其故事，最终达到充满意义的行动，因为行动本身就代表了咨询和叙事的重要结果。
第二，沟通维度包括结构、对话和反映三个方面。
“结构”是指来访者在做生涯故事时，咨询师应该要给他提供一个过程指向而非内容指向的框架，帮助咨询师进入来访者的个人生活经历。
“对话”既有咨询师与来访者的，也有来访者与自己的对话，通过对话，让来访者对自己同一性叙事有更好的理解。
“反映”是需要咨询师筛选出来访者故事中的精华，帮助来访者把需要转化为目标、压力转化为动机、困扰转化为职业的个人范式，最终，咨询师和来访者在反复、诠释的过程中验证假设，以对来访者寻求咨询的原因达成共识。
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