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看懂星巴克的新动作后,你最该做的?快去家附近屯点门面吧!

看懂星巴克的新动作后,你最该做的?快去家附近屯点门面吧!

作者: 地气财经 | 来源:发表于2017-09-12 17:59 被阅读169次

    广州番禺锦绣春江社区,并不算是一个热门商圈,而且距离城市中心商圈也有一定距离。

    锦绣春江位于番禺区南村镇锦绣路,离天河区还有19公里车程。和中国大多数小区一样,白天活跃最多的是老人、孩子,到了傍晚和周末,年轻人们才陆陆续续流出来。

    然而,就是在这里,近日星巴克开出了它在华南的第500家门店——也即是中国第一家社区体验店。这是星巴克中国第一次将门店,摆在了居民住宅区里。如果你对星巴克足够熟悉,会发现它在中国市场的门店分为三种,普通门店、具有手冲甄选咖啡的甄选店、以及重点商业项目的“旗舰店”:譬如它位于北京嘉里中心、成都太古里等区域的门店。

    而这家开在社区的星巴克和上述形态都不一样。比如它提供了一份无咖啡因的“特殊菜单”,这似乎是为无法接受咖啡的小朋友或者中老年顾客,提供的一种选择。

    此外,如果你遛狗想喝杯咖啡,它也有提供宠物床和宠物饮水区;如果你“遛娃”时想来坐坐,店内也有儿童阅读天地和休息区。

    简言之,星巴克开始下沉到社区,再联想到各路巨头近来的动作,你还在怀疑那个新的商业趋势吗?

    “喜茶们还是很厉害的”

    星巴克进入社区,不免让人联想起前不久的另一则新闻:7月27日,星巴克以约13亿美元从统一手中收回上海统一星巴克咖啡有限公司的剩余50%股份。

    自此,星巴克在中国大陆市场正式进入完全直营时代。

    先完成权力集中,继而推出大动作……两件看似没有因果关系的事情,背后有千丝万缕的联系。

    那么这一动作背后究竟有何深意?

    ——内忧外患,急需探寻“新大陆”。

    星巴克公司早前曾对外公布在华发展目标,计划在2021年实现5000家门店。而目前,星巴克在中国大陆市场门店数约2800家,可以看出才完成了一半多一点。因此,不出意外的话,接下来两到三年内,星巴克一定会大举扩张门店。

    另外,星巴克在华的约2800家店大多分布在一、二线大城市,其中光北上广深杭五大城市就有1126家,占比超过40%。

    而这些城市中的门店,又大多位于热门商圈、繁华闹市、购物中心。以广州为例,开在购物中心和写字楼周边的店铺数高达74%,而住宅区的店铺数仅有14%。

    然而经过多年的发展,目前星巴克面临两大困惑。一是自身门店在一二线城市的热门地段渐趋饱和,二是这些地段出现越来越多的竞争对手,其中尤以喜茶、奈雪等新中式茶饮为甚。

    一边是更加宏大的目标,一边是内忧外患的窘境,面对这种情况,星巴克不得不探寻“新大陆”。

    “新大陆,早已是兵家必争之地”

    其实不只星巴克,联想这一年来的其他相关新闻,我们不难发现一个明显信号,在社会进入便利休闲消费和生活体验时代的今天,离消费者更近的社区越来越得到重视,并且逐渐成为零售业的兵家必争之地。

    随着购物中心黄金十年的过去,城市中心型商业趋向饱和,区域型商业格局已基本确定,社区商业逐渐呈现出越来越大的想象空间。

    据波士顿咨询公司研究,购物中心在中国社会零售市场占比达到43%,几乎占据了零售业的半壁江山。

    另一个数据是:在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60-70%,而目前在中国整体水平还不足30%,社区商业蕴藏着巨大的发展潜力。

    与此同时,在新生代消费群体崛起以及O2O、外卖平台兴盛的大环境下,人们的消费理念和方式已经发生了巨大变化,“懒、宅文化”逐渐成为制约购物中心发展的因素,传统的大型集中商业面临严重冲击,而社区商业因为更接近消费者,可以提供更加便利的服务,因而受到的影响较小。

    正因此越来越多的商家和品牌开始重视社区,他们不仅希望在热门地段为消费者提供一次性服务,也希望能更高频地出现在人们生活中的更多场景。

    “懒得出门、懒得开车,意味着什么?”

    在星巴克的官网上,有这么一段话:“星巴克门店的氛围颇似传统中国茶馆,一个放松心情、闲谈小聚的场所,一间可以与亲朋好友谈天说地的公共客厅。”

    显然,目前的星巴克与这个梦想还有一些距离。也许,一位商业人士讲述的真实故事能从侧面证明。

    五年前, Frank 来中国,我们约在星巴克店里喝咖啡,他早到了 15 分钟,见面后他惊奇的告诉我说:“ Paul ,这边的星巴克跟纽约完全不一样!”我以为他说的是价格,不是,他发现老外喝咖啡,是穿着破牛仔裤背个背包,而中国呢,都是穿着高跟鞋、超短裙,西装笔挺,一个比一个有钱。

    五年前星巴克在中国的确如此,去消费的人主要是写字楼里的白领商务人士。

    五年后的今天呢?情况有改观,但是提起星巴克,多半还是会联想白领、精英、西装这些内容。而开在购物中心中的星巴克,虽然也会有很多人坐在里面喝咖啡、聊天,但是往往是逛街累了时的短暂小憩。

    由此可以看出,当下中国,星巴克尚未成为真正意义上的“第三空间”。

    要完成这一蜕变,消费场景或者说店铺位置是关键因素。毫不夸张地说,只有进入社区,离消费者更近,更贴近他们的日常生活,星巴克才能真正融入中国。

    不过,与消费客群、消费需求集中的商务店不同,社区型咖啡馆虽然租金水平较低,却也更容易遇到客流量少、客单价低等问题,精品咖啡品牌Seesaw就曾实验过社区店,最后以闭店告终。星巴克的社区店会越开越多吗?

    ——答案是不确定。而能够确定的是,你家附近的咖啡馆生意,会越来越好。

    撰稿:王海龙

    来源:微信公众号“铱星云商”

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