年轻人刚参加工作都是满怀激情的，都想干出个样子，都想搞创新，以博取认同，获取快速晋升。
所谓初生牛犊不怕虎，说的就是这群人。
这是很好的事儿。没有这些人，任何组织都会因新陈代谢不足而窒息死亡的。但也要注意方式方法，让职场新人在打牢基础后，扎实前行。
一般而言，干工作至少要经历摸底、应知应会、创新三个步骤的。
新人到了单位，无论你有多么自命不凡，很多工作还是需要基本知识、工作套路与经验的。不亲自动手经历一下、实践一番，很多时候，新人是无法深刻理解所在部门以及单位工作的。
这就需要新人抱着学习的心态，干中学、学中干，主动作为，尽快熟悉日常工作。搞行政的得熟悉行政职责、权限、流程，写材料的得熟悉写作范围、种类和主题方向。
自己的位置要干啥、能干啥、怎样干搞清楚了，程序明白了，内外对口部门单位及联络人都熟悉了，工作就入门了。入门了，工作原则和边界就会逐渐清晰和建立起来，就不容易犯一些不知、不懂的低级错误，也不会轻易被他人构陷。
此时，新人进入职场的第一步——摸底工作，就算圆满完成了。
但这只是起步，要干好工作、干出显示度和小成绩，让领导赏识和周边人等认同，还必须做到“应知应会”。
也许，你会讲，之前摸底不是已经都知道了吗？
是的，大致情况你是知道了，但对重点的分寸把握和应用、对基本知识业务的全知全会，可能还是差点火候的。尤其在一个工作中新情况新知识层出不穷的新时代，更是如此。
自己下功夫搞懂工作的重点难点、扫清知识和理解层面的边角盲点，做到基本知识全知全会，工作重点难点心中有数、应对有术，新变化新趋势新进展及时学通悟透，方能达到“应知应会”的境界。
此时，经历摸底、应知应会两阶段的积累，你对所在部门工作成竹在胸、信手拈来，对相关的人、事、业务的动态变化情况也可以洞察秋毫，至少是部门的骨干力量了。
而之前的积累为你带来的工作明快感觉，一旦与你学习思考结合起来，就可能在降低成本、提升绩效、增强团队协作乃至改革发展等多方面碰撞出创新的火花了。
基于对部门、单位各方面情况的熟悉，你也自然而然可以远离天方夜谭、冲动型的理想主义，在这些闪现的创新火花中游刃有余地筛选出符合当下实际的创新办法举措来了。
一旦这种创新得到领导同事的认同，这样的创新势必会多起来，成为你在单位建功立业的基石，助你成就事功。只要不是遇到专门打压你的领导，一般而言你会因事功而赢得较多晋升发展机会的。
即便遇人不淑，那也是暂时的，做事情中收获的经验和口碑，做事情中摸索出来的方式方法，迟早会用的上的。何况大多数单位都是“铁打的官位流水的官”呢！
对职场新人而言，应用好干工作的三步曲，多做事，多积累经验，职场发展才能在波澜不惊中航向诗和远方的！毕竟再操蛋的单位和领导，也得有人干活吧！
（完结）
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