那天开一个会议,就是创文明单位提供佐证材料,领导开会分工。
其中有一项工作任务是提供22年至23年支部包联志愿服务情况,领导让我负责这项。
我是22年是党支部副书记,但包联这块当时很多材料在组织委员那,我们很多档案都已经移交给现任支部了……23年的材料是新一届支部……所以……这个分工……本身就很不宏观也不合理……
我们单位就是这样……推活严重,我也懒得说,其实就是500字说明而已,我写了算了,压根不是活,当时说了统一按照整理档案要求提供电子版,那个办公室负责的年轻人,统一排版打印!
结果都提供了以后,让我们自己排好版自己打印好……我直接训那个年轻人了……
本来分工分的就不对,我开始想着能多提供就多提供材料,这样在我负责的那一项里即使对应不上,其他栏可以用……结果这样,我就按照要求给他得了……只有三张就可以了。
现在的孩子好懒,而且这样子干工作,以后都是四分五裂的……乱七八糟的……
活分配的就有问题,干活的又懒,让提供材料的人把整理档案的活也干了……那样就会造成每个人都勉强完成任务……
这个活……完成的也不会有质量……到最后就会很片面很低档的完成工作任务。
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