当然，除了领导这种自己人之外，你还要争取另外一个关键群体的支持，就是评审团。
当然，不是让你跑去给评审团送礼，拉关系。咱们都知道，那么做，风险可太高了，而且一次犯规，终身不准上场。
那怎么做呢？你要想，评审团他到底想要什么，他最在乎什么？评审团是坐在一个权威的、评判的位置上。他最在乎的，就是这个权威有没有被充分地尊重。所以这个时候，你想赢得评审团的支持，最重要的，就是要全力以赴地展现出对他们的权威的尊重和认同。
所以第一条，就是要遵守竞聘规则。就是评审团的要求是怎么提的，咱们一定要怎么做。
我曾经见过很多能力其实挺优秀的管理者，在这个点上吃亏。为什么？因为能力优秀，老想标新立异，非要整点花样。
比如在竞聘的通知里面，规定里明明写了“要用PPT陈述”，他倒好，为了展现自己的口才，上去第一句话松松垮垮，说：“为了节省大家的时间，我对这个事也很熟悉，所以我就没做PPT，给我一个白板，我给大家画个图讲一下。”
你觉得自己水平挺高吗？那我反过来要问一下，底下的人什么心情，考虑过了吗？肯定是给他打低分，因为不尊重规则。而且对于评审团来说，还真不是喜不喜欢你的问题，而是一旦他容忍了一个人搞特殊，那对其他人没法交代，因为你评审团不公平。
所以如果即将面临一场竞争，那我的建议是，一定要认认真真、仔细细细地去研究一下组织提出的竞聘要求和各项规则的这种细则。不要在这里标新立异，不要在这里踩坑，因为你所谓的“创新”，在评审团那，可能被认为是不尊重他们的权威。
如果眼前并没有竞聘的这样一个事，那怎么做准备呢？我给你找了一份东西，就是一家大企业的竞聘大会的流程。首先，这是一家集团企业，有300亿的规模，所以这份竞聘流程相当正规，它是很有参考意义的。
以看看，一个大规模的正规企业，是怎么定这些竞聘的细则的。可以推演一下，提前熟悉熟悉这套模型，万一未来有竞聘的时候，咱就可以提前做好准备。
除了遵守规则，要争取评审团的支持，第二个小技巧，就是要控制好时间。
很多时候，虽然规则里写着“每个人竞聘陈述20分钟”，但是绝大部分人都会超时。因为大家都想多说点内容，多显示一下自己，就忽略了对时间的控制。而这种时候，你能把握住时间，你更守时，你就显得对评审团更尊重。
那怎么保证规定20分钟就20分钟，规定15分钟就15分钟呢？一个最直接的办法，这个方法很小，就是写逐字稿，从“各位评委好”开始写。
这么做的话：第一，你可以在纸面上反复推敲，直到你的表达最完整。你看，你的这个20分钟就可以准备得精致，而且精彩。第二，你有了逐字稿，你就可以彩排，提前去请那些你信任的人，比如家人、朋友帮你去评估你的表现，给你反馈。第三，通过这个文稿的长度，你就可以精确地控制你到时候陈述的时间。
等到了竞聘现场，当绝大部分人的时间都控不好的时候，你在末尾这么说：
非常感谢评审团老师给我20分钟，现在我的陈述已经到了19分30秒。最后，请允许我向评审团再一次表示感谢，同时我也表个态，无论竞聘成功与否，我都会竭尽全力，做好我在任何一个岗位上的工作。
你看，这最后一句话30秒讲完，这展现的就不光是守时了，你还传递了一层意思，就是“我可把你们各位老师当回事了”。他们的内心当然就很舒服，对你的感觉就会更好。
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