当然，除了上面的两个小技巧，从长期来看，如果你想要获得更多评审团的支持，咱们还要做一件日常的事情。不能临时抱佛脚，而是在漫长的日常工作当中，要有意识地提高自己的职场能见度，让你们单位更多的人能认识你，熟悉你。
这是一个简单的社会心理学原理，就是越熟悉，就是越好的，这是人的一个认知天性。翻译成职场语言就是：如果人家都不认识你，人家怎么信任你，怎么去给你投票呢？
所以，一定要在单位里面有意识地提高自己的能见度，增加存在感。不是说让你去给所有人溜须拍马，增加能见度，其实有很多正向的方法。
比如，你想竞聘隔壁部门的一个管理岗位，平时日常人家组织活动的时候，邀请到你们团队了，你能不能多参与参与？有事没事，给人家提点建设性的意见。
又或者，平时主动与上下游的同事、分管的领导聊聊工作进展，让大家知道你在做什么，取得了什么阶段性的成果。
再进一步，多参加一些跨部门的会议、跨部门的项目，在这些会议上认真一点，别觉得跟自己没关系，这样就能让更多的同事认识你、熟悉你。
你看，这都是不动声色提高职场能见度的方法，积小成大，积少成多。
你要相信，能拿到更多资源的人，往往不是因为在抢资源的时候下手特别狠，而是因为日常很靠谱，大家喜欢他，愿意支持他。这些能见度，慢慢地累积成了一种共识，一种无形中的认可，这会成为你在竞聘时最重要的一股助力。
好了，这就是我们整个公式的第一个部分，叫做争取支持，把印象分拿到手。
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