在团队管理中,
利用挑战性工作来培养员工,
是管理者经常采用的方法。
第四个优点,
是可以促进工作的创新和改进。
挑战性工作往往需要员工思考新的方法,
尝试新的解决方案。
这可以激发员工的创新精神,
促进团队持续改进和优化。
领导者给小周安排了一项全新的挑战,
将公司的全供应链成本降低10%。
这对小周来说是一个巨大的挑战,
要知道,
这项成本在去年已经降低了15%,
这还要降低10%,
压力太大了。
小周发现,
一些传统和经典的做法,
在去年已经实施了过,
效果已经不可能再叠加了。
必须找到新的思路和着眼点。
经过几个月的努力,
小周完成了这项挑战性工作。
而他提出的与供应商共同成长的模式,
也荣获了集团的管理创新大奖,
被集团推广到了各分子公司。
因此,
利用挑战性工作来培养员工,
第四个优点,
就是可以促进工作的创新和改进。
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