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中国式管人用人手段之十九

中国式管人用人手段之十九

作者: 鲜活如诗 | 来源:发表于2018-08-23 22:51 被阅读0次

          今天分享《中国式管人用人的32 个手段》的手段十九:

          去恶去好:隐藏个人的好恶。

          献媚源于人格的不平等,具有明显的功利性、无耻性和技巧性,是封建社会的流毒,对一个组织的总体是有害的。领导要避免献媚,一方面要硬顶献媚,另一方面要隐藏自己的好恶和情感及立场,让吹牛拍马者无处下手。

            先秦法家代表韩非主张,君主在听取臣属谈话时,要采取“去恶去好”的方法。“去恶去好”的意思就是静静地倾听,不要显露出自己主观的好恶倾向。

            君主一旦自我有了表现,向人透露了他的喜怒哀乐。下面的臣子为了他们的自己的私利,就会用各种方法去包围他,逢迎他,欺骗他和坑害他。因此,君主必须“循名责实”,制定客观的法律。令臣下看到的只是代表君主的客观法律,而不是君主的本人。

            下属总是会投上司所好,都想通过种种方式讨得上司欢心,防止他厌恶自己,聪而保证自己日后获得提升的机会。不过领导者只要分寸把握得好,下属也就自然失去了这种“表现”的机会。

            趋利避害乃人之本性,因为献媚有时可以相当容易地得到利益,所以自古而今,献媚之术就从来没有间断过,古今中外亦同。领导者要避免献媚。通常的办法是硬顶,抓住几个献媚之徒进行严惩,使其他人知难而退。当然,这虽不失为一个可靠的办法,但也要看到,有时这种办法会伤害到一些本性不坏,只是因为流俗所染而不自觉地喜欢献媚的人。所以。更高明的办法是隐藏自己的好恶、情感立场,让吹牛拍马者无处下手,让自己成为无缝的蛋,这样自然不会招惹苍蝇。

            中国的领导者隐去好恶的方法,并不是一味地板着面孔,对下属的喜怒哀乐无动于衷。在很多场合,中国的领导者都是以下属之忧为忧,以下属之荣为荣,也就是明确地表示了自己的情感。但是以此同时,在必要的时候,他们又会巧妙地隐藏起自己的好恶,尽量不让下属钻了自己的空子。

              面对这些献媚之徒,中国古代成功的领导者往往采用隐藏好恶的方法来对付。“上有所好,下必甚焉”,如果领导不吃马屁,那么下属也就不敢行献媚之术了。“其身正不令而行;其身不正,有令不行。”

           

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