套路自有套路的道理

每个单位都会有大大小小的各种会议，讲话稿是会议准备的主要内容。单位准备开年度新闻宣传会议时，为了练兵，列出提纲后让年轻人执笔。

拿出的第一稿存在的第一个问题是“大纲小目”不清晰，导致没有讲话稿的气场。以本次年度新闻宣传工作会为例，讲话稿的大纲应该是“一总结二不足三部署四要求”，第一部分总结成绩，第二部分写存在的问题和不足，第三部分部署下一步工作，第四部分提出要求。在每项“大纲”下再根据内容安排若干个“小目”。

第二个问题是“头太重脚太长”，开头拖拖拉拉地写了近1000字还没有进入主题，结尾又拉拉杂杂地写了近1000字，让人看得一头雾水。讲话稿开头一定要开门见山，简明扼要交待清楚会议主要任务后快速进入主题；结尾要干脆利落，掷地有声，越短越好。

以上所讲虽然看起来是套路，但套路自有套路的道理，尤其是大家都认可的套路，可能是最简捷、最有效的方法。

动员会、表彰会等等各类会议讲话稿也都有基本套路可循。

写讲话稿不易，且写且珍惜。