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#教育增长圈#操盘手训练营1期-汤哥-day4-项目系统资源诊断

#教育增长圈#操盘手训练营1期-汤哥-day4-项目系统资源诊断

作者: 弈梵说 | 来源:发表于2019-11-29 12:44 被阅读0次

D4作业主题:项目资源系统诊断

目标:找到项目的成功率和短板

1.自定义案例,演练项目的评估

2.对标自己的产品,看看有什么明显的短板

项目名称:***

项目背景:0-6岁亲子英语启蒙,家长陪伴孩子学习的方式

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:1000万

(2)用户规模:1亿

(3)市场规模:200亿

【创始团队】

(1)能力模型:销售和销售管理

(2)愿景:做有效的亲子英语启蒙服务商,拒绝哑巴英语

【产品准备】

(1)设备工具:小程序学习

(2)课程体系:3个年课包,覆盖0-3,3+,5+

【渠道策略】

(1)渠道1:微信公众号

(2)渠道2:KOC平台合作+幼儿园渠道

(3)渠道3:信息流投放

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:0-5岁英语启蒙无效果

(2)有没有优势:亲子游戏的课程体系经历了近6年的幼儿园体系见证

【渠道优势】

(1)特殊资源:无

(2)可复制性:

【教研产品】

(1)教研团队:有3年培养2000家庭成功英语启蒙的教研负责人,无线上互联网课程开发经验

(2)产品定位:0-6岁家庭亲子英语启蒙

【启动资金】

(1)融资规模:1000万

(2)计划融资:3000万

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