驾驭事实 | 从负面经验中学到更有价值的东西

涅槃重生 | 论小鸟是如何变成凤凰的

《一只小鸟告诉我的事》金句：

创业的核心精髓，就是成为一个让环境为你而改变的人。

█ 一个网站

正当我们沉浸在“双节”小长假的欢乐之中时，美国拉斯维加斯市曼德勒海湾酒店广场音乐会的枪声随着著名社交网站“Twitter”上的一则视频被迅速传遍全世界，随后，全世界各大主流媒体纷纷开始跟踪报道这起美国有史以来最严重的枪击事件，美国总统特朗普也在自己的官方“Twitter”上向遇难者及其家属表示哀悼和同情。

在以前，重大事件往往都是由主流媒体先行披露和报道，但近年来，越来越多的重大新闻事件中，“推特”都以其前沿、实时、互动、跟进迅速等特点，成为事实的主渠道。

在中国，“无微博，不成活”也已经成为了现在很多人的一个生活常态，早上上班的路上刷微博，中午吃饭的时候刷微博，下午下班的公交地铁上刷微博......微博显然成了许多人生活中不可或缺的一部分。

作为国内微型博客服务类社交网站的No.1——新浪微博，据数据统计，活跃用户已经达到了3亿左右，可见微博的影响力之巨大。而“微型博客”的鼻祖，正是我们今天要说的“Twitter”，中文名“推特”。

2006年3月，博客技术先驱blogger创始人伊万·威廉姆斯和比兹·斯通以及杰克·多尔西基于“操作简单、界面简洁”的全新产品设计理念，推出了Twitter服务。Twitter这个词是由比兹·斯通想出来的，他表示Twitter是一种鸟叫声，而鸟叫是短、频、快的，正符合这个社交网站的内涵——简短、方便、即时。

Twitter诞生之初，并没有迎来爆发式的发展，甚至都无法给公司带来盈利，这也一度引起了投资人的不满。

但是金子总会发光，Twitter凭借可以提供直接和重要信息的这一特性，逐渐从众多社交网站中脱颖而出。Twitter的口号就是“探索这个世界正在发生的事”，因此，许多大事件的发生，网友都是从Twitter上第一时间知道的。

从2007年开始，Twitter的用户数和推文数，都出现了爆发式增长。2010年，Twitter上每天的发推数已经达到5千万条；同时，在2012年，Twitter的活跃用户就已经达到了1.4亿。

美国前总统贝拉克·奥巴马、美国音乐巨星Lady Gaga以及加拿大天才少年贾斯汀·比伯，都先后成为了推特的活跃用户，而最让人热议的，就是现任美国总统特朗普被网友所调侃的“推特治国”了。由此可见，Twitter的影响力之巨大。

2013年11月7日，Twitter在纽交所挂牌上市，上市之后，Twitter的市值一度高达400亿美元。

█ 一个问题

Twitter的成功，显然和三位创始人的亲密合作以及各自的能力息息相关。而今天我们要讲的是其中一个创始人——比兹·斯通，“Twitter”这个名称正是来源于他的想法。所以说没有他，不一定没有微博，但一定没有“Twitter”。

比兹·斯通本人并不是什么天子骄子，既没有显赫的家世背景，也没有让人羡慕的高学历，甚至还曾两次辍学，连大学文凭都没有。最后好不容易在一个朋友的帮助下，得到了一份谷歌的工作，但也没干几年就辞职了。

就是这么一个人，日后却成为了全球主流社交平台“Twitter”的创始人之一，这不得不让人好奇。那么，他是怎么做到的呢？他身上又有哪些独有的特质，值得我们去学习的呢？

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今天这本书《一只小鸟告诉我的事》，是比兹·斯通写的个人自传，他在书中详细地描述了自己和另外两位创始人创立Twitter的前前后后，以及他个人的一些成长经历。

正如他说的：“创业的核心精髓，就是成为一个让环境为你而改变的人”，比兹·斯通无疑做到了。今天，我们将从这本书中挑选出他在创业过程中，关于做事做人的三个哲学理念，即，亮点理论、限制激发创造力和为自己设定规则，进行详细的解析，以帮助大家更好地了解Twitter以及比兹·斯通。

█ 三个理念

从一无所有到创造奇迹，比兹·斯通的成功秘诀是什么？通过《一只小鸟告诉我的事》这本书，我们从中发现了三点启示，也许能让大家得知斯通成功背后的秘密。

1、亮点理论

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挫折、失败并不可怕，不能积极的面对这些才是最危险的。而比兹·斯通想告诉我们的就是，在这种时候要学会寻找积极的亮点，这就是他的亮点理论。

亮点理论，可以让你在任何时候，都能够保持一个积极乐观的心态。戴着玫瑰色的眼镜看事物，可能会美化你的所见之景，有时候并不可取。但保持一种开放、好奇、乐观的心态，会帮助你更好地解决问题，也让这个过程变得更加美好。

2004年印度洋海啸之后，印度尼西亚米拉务的一家医院收到了8个新生儿救助恒温箱，这种恒温、恒湿、无菌救助箱对于早产儿、体重不足的婴儿以及其它具有先天问题的婴儿来说，就是生命得以延续的安全岛，大灾之后，这绝对算得上是一份大礼。有了这些设备，医务救助工作应该能做得更好。

但4年过去了，当麻省理工学院的帝莫斯·普雷斯顿教授来查看这家医院恒温箱的使用情况时，却发现没有一个恒温箱可以正常工作。在这几年时间里，这些设备都损坏了，却没有人知道如何修理。能够拯救生命的昂贵的先进设备就这样被废弃了。

普雷斯顿教授之所以特别留意这些事情，是因为他有一个课题小组，专门关注发展中国家的新生儿恒温箱。因此，他要开始为这个事情寻求解决的方法。当时所有人都建议他设计新的恒温箱，但这也就意味着原来的那些价格昂贵的恒温箱要被废弃，普雷斯顿认为这样做是一种极大地浪费。

最后经过仔细的研究，普雷斯顿发现这些恒温箱有许多部分尤其是关键部件都还能够正常运转，然后他把这些有用的部分进行重新组装，发现还能组装出完整可用的恒温箱，简直是意外的收获。

普雷斯顿用的办法，显然就是找到亮点。当事情一团糟的时候，与其不停地去找哪些地方出了问题，还不如找到哪些部分还在正常运转，然后以此为中心建立或修复。在那些看似无边无际的负面信息中找出正面积极的“亮点”，解决之道或许就在其中。

2、限制激发创造力

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比如给你一张白纸，你肯定会觉得第一笔是最难描画的，因为你没有目标，无从下手，但是如果告诉你，你必须在这张纸上画出一座山、一条河还有一片森林一个人，还要表达出一个故事，你可能就会脑洞大开，各种奇思妙想层出不穷，甚至哪怕只有一个限制条件，也可以极大激发你的创造力。

 

英国大文豪莎士比亚的戏剧创作常常是在无数的限制条件下完成的，比如：要求必须是五幕剧、必须要为一些特殊演员改剧本、必须应赞助商的要求安排某种剧情、为了让观众更有兴趣看完全剧，哪怕是悲剧也要安排喜剧的效果……

等等不一而足，伟大的莎翁之所以伟大，正在于他把这种种限制都当成了激发自己创造力的压力，不但一一满足所有合理不合理的要求，还保证了戏剧极高的艺术水准。

在做项目的时候，也会有各种限制：投资有预算限制，团队有人员限制，过程有时间限制，产品有用户需求限制……但这些限制条件并不是束缚我们创造力的条条框框，反而应该是我们促进生产力、提高创造力的原动力。

因此，我们要学会拥抱人生的各种限制，它们是创造力的来源，也符合成本效益的原则，同时还能让我们在不断的挑战中得到自我强化。

Twitter一开始就有一个让用户很抓狂的规定，这个规定想必玩过微博的人都知道，就是发出的每条信息不得超过140个字符。这个规定也被新浪微博用了很多年，直到2016年才被取消。

尽管Twitter的这个规定创立之初就受到了许多人的吐槽，但这却是Twitter的一个魅力所在，这个限制对于推特的成功可以说也有很大贡献。甚至网友一度把“140”称为魔法数字，发出的推文也被称为“推特体”，目前许多网络“段子手”天马行空般的精彩段子几乎都是被这个“140”给逼出来的。

为什么呢？原因很简单，140个字符的小创意不仅要能很好地起到穿针引线的作用，同时，这个字数限制还激发了人们的创造力，产生了一种和谐的韵律和节奏的美感。它要求我们在创作的时候，必须抛弃那些无谓的铺陈，只讲关键的内容，这种挑战会让人有一种很大的成就感。

3、作规则的制定者

规则的制定是为了帮助我们创造一种文化氛围，提高生产力，加快成功的步伐。但即使是电脑，输入的程序也有出错的时候，因此规则制定者也会犯错，你需要有挑战他们的权利。只要心甘情愿地承受后果，你便可以打破那些不适合自己的规则。

道家有个说法就叫“破而后立”，意思就是打破原有的规则才能建立新的规则。帮助秦孝公打下强秦根基的商鞅也说：“圣人苟可以强国，不法其故。”

意思是说，圣明的人，只要可以让国家强大，是不需要拘泥于过去的规则的。他又说：“智者作法，愚者制焉；贤者更礼，不肖者拘焉。”意思是说，有大智慧的人制定规则，其它的人只需遵守；贤能的人制定礼法，普通人也只需遵循即可。

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而对于学校、商业行为及社会大众来说，规则和惯例是重要的，但你不该盲从它们。更多的时候，你要相信自己的自觉，并永远认真倾听自己内心的需要，以及周围人的心声。为自己设定规则，才能不被规则所束缚。

苹果手机创始人乔布斯，显然就是一个善于打破规则，并为自己设定规则的人。

2007年之前，可能所有人都习惯了诺基亚、摩托罗拉等按键手机，没有人会想着去造一个宽屏的、能拍照的，还能够大范围普及的手机。因为大家都觉得自己习惯了按键的方式打电话，要想改变很难。

但就是那个诺基亚横行的年代，乔布斯却打破了规则，创造了苹果智能手机，并彻底颠覆了诺基亚的手机地位。在苹果手机的设计上，乔布斯打破了以前所有手机的外观样式和主题界面，打造出了IOS系统，这种全新的界面获得了所有人的称赞，并始终是谷歌安卓系统最强大的竞争对手。

在苹果手机后来的发展过程中，乔布斯仍然喜欢按照自己设置的规则行事，让每一代苹果手机都有了让用户感到不可思议的创新。而这种打破规则，再制定规则的行事方式正是乔布斯和苹果成功的重要原因之一。

█ 总结

最后总结一下，从Twitter创始人比兹·斯通的身上，我们可以看到这三个成功的秘诀：

1、亮点理论

2、限制激发创造力

3、作规则的制定者

低调温和、真诚勇敢是许多人对比兹·斯通的第一印象，但这都不足以成就他的非凡。他的成功来源于，他积极向上的人生观，他总能从更糟糕的事情里面发现积极的亮点；同时，还有他敢于打破旧规则的决心和勇气，这让他在许多时候都能够无往不胜 ■

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