执着与疯狂：开始了就不要停下来

“利他之心”，成就别人能成就企业自身

《鞋狗：耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传》金句：敬天爱人，利他之心。

执着与疯狂：开始了就不要停下来

█ 一个问题

我们常常被灌输这样一个观点，就是作为一个企业，始终应该把自身的利益放在第一位，这样才能够获得一个长远的发展。不论通过何种方式，或者何种手段，只要把钱赚了，企业就能够不断壮大，直至跻身一流行列。但是事实是否真的如此呢？

显然不是，大家都知道，现在每年新成立的创业公司多如牛毛，最终存活下来的却寥寥无几。而这些创业公司之所以数年时间就宣布失败，我想很大一部分原因都是由于他们过于追逐自身利益，以损失用户利益为代价，以实现短时间内盈利的飞跃，但结果却往往都适得其反，恰恰是那些始终把用户利益放在第一位的企业才笑到了最后。

马云成立阿里巴巴之初，各种困难重重，投资回报率更是惨不忍睹，基本处于一种入不敷出的状态。但他始终抱着“要让天下没有难做的生意”这一心态，最终把淘宝打造成了中国乃至世界最大的电商平台。

那么，一个企业在发展的过程中，该如何去看待自身利益和他人利益的关系呢？今天的这本书《鞋狗：耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传》，将会让我们了解到耐克从“0”到“1”的创业始末，以及创始人菲尔· 奈特在创业的整个过程中，是如何凭借一颗“利他之心”，最终实现了自己的终身梦想。

█ 发展历程

1962年，菲尔·奈特只是一位俄勒冈州的普通男孩，生性腼腆，本科毕业于俄勒冈大学，硕士就读于斯坦福大学商学院，但是他并不甘心于普通生活，内心深处渴望着不同和改变。对自由创业的渴望让他想起自己研究跑鞋的论文，发现了日本跑鞋未来的市场可能性。

在之后的全球旅行中，他拜访了日本鬼冢虎公司，请求成为鬼冢虎在美国的代理经销商，并下了一笔50美元的单子，由此开启了他的创业生涯，当时他给自己公司起的名字还是蓝带体育公司。

奈特在代理鬼冢虎品牌的过程中接连遭遇挫折，他毅然决定自创品牌，以一个“像是嗖的一声在空气中留下的痕迹”的LOGO开始创立品牌，取名NIKE。由于耐克一直坚持对鞋子进行改良，独特的外观、优良的品质让耐克一直广受欢迎，后来这个形似大勾又像翅膀的图案在半个世纪后已经成为美国文化的符号。1977年气垫鞋的发明，实现了一次人类运动鞋史上最伟大创新。1980年，为了解决一直困扰公司的现金问题，耐克正式发行上市。如今耐克已经是全球数一数二的运动品牌，市值近千亿美元。

█ 三点启发

关于如何更好的践行“利他之心”的这一准则，奈特的自传中给了我们三点启发：一、利他的创业理念；二、超越利益的执着；三、成就别人为己任。

1. 利他的创业理念

每一个企业创立之初都需要有一个明确的目标，比如有纯粹就是想捞一笔的，有想着实现名和利的，还有想造福他人来成就梦想的...这些东西可能就决定了这个企业未来的发展，而只有最后一种成功的可能性是最大的，奈特就是这样一种人。

奈特1962年硕士毕业于斯坦福大学商学院，按理说他本可以找到一个十分体面轻松的工作，他却选择了走上卖鞋这条路，这在他当时的父亲看来，实在无法认同，并且多次劝他放弃这项工作。

但是奈特始终坚持着，这源于他对于跑步的极度热爱，他曾经是一名长跑运动员，还创造了一英里跑的个人最好成绩4分10秒，差一点没有进入世界级运动员(成绩为4分)的行列。作为一名高水平的中长跑选手，他深知一双高质量的跑鞋对于运动员的重要性，他创业的疯狂想法来源其实很简单，就是希望给所有跑步运动爱好者都拥有一双更好的跑鞋。

他曾说过，自己最想做的事情就是希望美国能有自己的高质量跑鞋，正是这种热爱，让他对跑鞋一直情有独钟，也让他在“造鞋”这条路上越走越远。

以跑步起家的耐克，一直秉承着“只要你拥有身躯，就是一名运动员”的理念，致力于将跑步运动融汇于大众的健康生活，在全球范围内推广跑步运动。近年来，在中国，跑步已经从一种个人的枯燥的运动，发展成社区型的健康、新潮的生活方式，成为一种健康文化，在这个转变过程中，耐克功不可没。

耐克从2002年开始与中国田径队合作，紧接着，他们又在北京、上海、郑州等大中城市赞助各种全民跑步运动，耐克还是北京国际马拉松、上海国际马拉松等大型跑步赛事的主要赞助商，这其中固然有商业广告的成份，但不得不说，耐克“ JUST DO IT”的文化理念，强大的资金支持以及优质的跑鞋对于跑步这项运动的推动作用也是实实在在的。如今，耐克跑鞋已经成为全球数以亿计的运动爱好者最钟爱的运动装备之一。

2. 超越利益的执着

奈特的老师鲍尔曼曾和他这样说过“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。”所有的创业都是九死一生，奈特也不能例外。

在《鞋狗》这本书中，我们可以看到奈特的创业过程中没有安逸期，总是要面临一个接一个的困难：父亲的多次劝阻；合作伙伴的背叛，开户银行的翻脸；竞争对手的构陷；国家权力的紧逼。

奈特在书中这样写道：我一生中很长一段时间都是在负债中度过的。年轻创业的时候，我十分熟悉那种感觉：每晚睡觉后，每天醒来后，都会欠别人更多的钱，根本无力偿还。

即便前期负债累累，奈特也没有想过放弃，他总是通过各种途径来让自己的公司化险为夷。资金短缺，他就动员大家一起节省开支，把钱用在公司最需要的地方，实在没钱的情况下，他就拉下脸去找各种熟人借。资金一度成为了奈特最为头疼的问题，但奈特却有着常人不可理解的疯狂和执着，作为一名体育创业者，这项事业对他来说，已经不再是一门生意，而是他必须要实现的梦想。

再伟大的商业帝国都要经历寒冬的考验，在这个时候，创业者奈特这样超越利益的执着，才能继续保持前进。

3.成就他人为己任

一个企业之所以被称为伟大，只有一个原因，就是能成就更多的人，在成就他人的同时，其实也成就了企业自己。

比尔盖茨创立微软发明windows系统，就是为了让更多人更方便地使用电脑，同时让他成为了世界首富；乔布斯创立苹果推出一系列新产品，就是为了让更多人能够用上更实用便捷的电子产品，同时也让他为世人所钟爱；马云创立阿里巴巴打造淘宝电商平台，就是为了让更多人体验到网络购物的便利，同时这也让他成为了一个商业神话。

菲尔·奈特创立的耐克同样并不是单纯为了实现个人的梦想或价值，这本书的书名叫做“鞋狗”，本身就带有明显的自嘲意味，就像现在很流行的一个网络词“单身狗”一样。鞋狗是什么？鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或者设计鞋子的人。

全书中看不到我们通常在许多个人传记中看到的对创业者个人能力近乎神一般无可替代的描写，他始终在强调自己是一名“co-founder”而不是 “founder”,即自己只是一名“联合创始人”，而不是“创始人”，这一点很了不起，很多公司的创始人在成功后即开始个人膨胀，喜欢过度标榜自己，似乎是凭借一人之力撑起了整座高楼大厦。

但是菲尔·奈特却始终在淡化自己的存在，并一直强调Nike的成功是所有人努力的结果，单靠他一个人是绝对不可能达到这样的高度的。奈特在书中几乎对每一位“co-founder”——联合创始人，都有鲜活生动的描写，而对于团队在公司发展过程中的几次重大决策时的碰撞、争论、理解和认同更是浓墨重彩，他重点强调当所有人的智慧都能被极大的发挥，所有人都被职位等级束缚而有内心的动力时，团队才有最大的战斗力和凝聚力，公司才能够持续稳定的发展并保持创造力。

菲尔·奈特不断延展的世界始于一双不能再普通的鞋。然而， 正是这双鞋，不仅成就了奈特自己，也成就了千千万万的运动爱好者。甚至，对所有创业者、投资者、梦想与众不同者来说，这双鞋蕴含的奥秘也能让人受益终生——帮助别人成就梦想，就是帮助自己成就梦想！

█ 总结

日本“经营之父”稻盛和夫曾说过：所有的成功之道，抵不过这八个字——敬天爱人，利他之心。那么企业运营过程中，要如何时刻保持一颗“利他之心”，我相信菲尔·奈特的这本自传带来的3点启发能够给你很好的帮助：

1. 利他的创业理念。

2. 超越利益的执着。

3. 成就他人为己任。 ■

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子易感悟：

我们不管从事任何行业、任何岗位，如果能像“鞋狗”一样全身心投入其中，寻找到工作的信念与乐趣，把自己所从事的工作当成自己的毕生事业来做，用利他之心对待人和事，拥有超越利益的执着，以成就他人为己任，当所有人的智慧都能被极大的发挥，所有人内心拥有前进的动力和激情时，团队才有最大的战斗力和凝聚力，公司才能够持续稳定的发展并保持创造力。