我会以一本书或者一门课，引出一个思维模型，并逐步拆解背后的基础学科概念、适用范围，再引出相关的互联网产品设计案例。
我会从以下几个方面入手：
1、概念：作者提出什么概念或者见解？
2、基础学科知识点：概念背后的基础学科概念是什么？对应的理论模型有哪些？这些理论模型有哪些边界？
3、案例：相关的案例，特别是互联网产品案例又有哪些？
这本书是Yu-kai Chou《游戏化实战-人类行为学X游戏机制，打造产品吸引力》
今天要讲关于“进步与成就感”的游戏技巧以及对应的产品案例。
游戏技巧（有游戏元素或游戏机制来驱动动机的技巧）
助推器
里程碑解锁
选择毒药/选择感
选择植物/有意义的选择
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游戏技巧
游戏技巧#31：助推器
这个游戏技巧是在短时间内，赋予用户新的却有限的能力，让用户完成期望行为。
这里我例举下面案例，结合理解：
《超级玛丽》就是游戏中使用助推器的绝佳例子。在吃了特定蘑菇之后，马里奥兄弟会获得有限的特殊能力，用户能较为容易地通关。
那在互联网产品设计中，有哪些设计方式是和“助推器”有神似之处呢？——我们需留意“限时”、“新能力”。
这里我例举网易严选——一个售卖“精挑细选”好商品的地方。网易严选设置了一个“限时抢购”功能呢，其实就是赋予用户“限时低价购买”。
游戏技巧#19：里程碑解锁
人们玩游戏的时候，他们心里有一个结束时间，就像是里程碑——“大白这个怪物，我就成功了”“我快要升级了，升级后，我就去睡觉”。
里程碑有几个好处：
里程碑解锁打开了一扇令人期待的未知大门，玩家只有到达里程碑才能知道里面到底是什么。
玩家学习一套新技能，更好通关。这也让早期的游戏体验容易很多。
一旦玩家升级后，用户自然会想看这些新技能长什么样。他们会想要去尝试一下。然后在更强大的敌人面前。体验技能的强大。然后突然意识到他们很快就能达到下一个里程碑——于是用户接着玩。
Keep就采用了里程碑解锁的技巧。用户的健身数据自动换算为成长值，成长值只要达标则会进阶到某等级，对应有不同的能力——但这些“新能力”显得比较弱，很难完全发挥上述里程碑的优势：这些新能力能帮助用户再接着玩什么呢？
游戏技巧#89：选择毒药/选择感
相比单一选项，人们更喜欢有选择的余地，即使其他选项都没有吸引力。
选择感能在各种方面影响我们的行为。有时我们宁愿浪费时间和精力把毫无意义的选项打开。只为了获得选择改。
Jesse Schell在他的《游戏设计艺术》中提到：“我们不必给真的给用户自由，只要让他们感到自由就行”。
但是由于实际上缺乏有意义的选择，选择感不能给用户带来真正的创造力。如果太多选项毫无意义，用户可能会感到被冒犯。
游戏技巧#11：选择植物/有意义的选择
除了让用户感觉到自己有选择权以外，我们还能带给用户真正有意义的选择。这些技巧作者称之为选择植物。因为就像在选择要想在花园里种植什么植物一样。这些技巧往往能反映用户的风格和策略。
这里我例举两个产品：
网易严选其实没有太多品类，产品种类也非常少——虽然印证了“严选”，为懒人提供“团队认为性价比和设计感都很不错”的商品。
但是网易严选目前的设计更多是使用了选择毒药/选择感——很多页面推荐的商品其实就是同一个，但是页面包装成各种不同的样式或主题。当用户洞察到这点时，用户会很容易觉得被冒犯了“明明没什么商品，怎么搞得这么麻烦”“又是这个，当我傻的吗？”
淘宝则是另一个极端：非常多的品类和商品。只要你输入关键字，能马上为你找到符合你关键字的超多商品——当然，太多有意义的选择其实也会给用户带来另外一个问题：怎么下决策？
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收获
本次收获：
1、创意授权与反馈很难落实到产品设计中，因为在这个注意力稀缺的社会，获得关注非常不容易，人们也很容易拒绝投入时间和精力释放他们的创造力——因为他们很快就会发现有更多新的不同的东西。
2、游戏技巧（有游戏元素或游戏机制来驱动动机的技巧）
助推器
里程碑解锁
选择毒药/选择感
选择植物/有意义的选择
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