第七章节
创意授权与反馈
概念:可以不断的去发挥我们的创意，并且立即能够看到结果的反馈
举例:魔兽争霸
游戏适用，职场也适用
四个技巧:
1:助推器，
让玩家得到一些助力，帮助他们有更好的取得胜利
路径:游戏吸引-----发挥助推器----引导下载行为
案例:super book通过游戏吸引孩子的注意力，然后应用剧情指南这一个助推器，从而引导孩子下载圣经，与圣经之后的软件进行互动
2.里程碑解锁:核心:通过里解锁里程碑，增加新的游戏场景和游戏大道具带来新的组合可能，从而，在这个游戏里面玩得更开心更有趣。
3:选择毒药/选择感
我们要给用户出选择题而不是回答题
举例:滴滴打车
4:选择植物/有意义的选择
除了要让用户觉得自己有选择权以外，我们还要带给客户真正的有意义的选择
条条大路通罗马
第8章节 所有权和拥有感 四个赋能 1:地位赋能 路径:拥有感----提升心理地位----影响行为 2:情感赋能:...
第12章节 亏损和逃避心 三种亏损:本质:为了避免损失，我们会更加感性的去改变自己的行为和行动。 类型: 游戏亏损...
第七章节 创意授权与反馈 概念:可以不断的去发挥我们的创意，并且立即能够看到结果的反馈 举例:魔兽争霸 游戏适用，...
11章节 未知性与好奇心 4类未知: 1:未知奖励: 正是因为奖励是未知的，会让我们的驱动力更足，也更容易让我们持...
第10章节 稀缺性与渴望 四个稀缺: 1:名额稀缺:通过限制人数来营造名和限制，从而带来巨大的吸引和渴望。 2:产...
第9章节 社交影响与关联性 三种社交 一:游戏社交 在游戏世界里面，我们和他人建立了关系，比如工会，帮派，师徒关系...
第5章 史诗意义与使命感 概念 你要为这个世界做什么？ 举例: 阿里巴巴----让天下没有难做的生意 亚马逊---...
第六章节 1个注意:不要关注使用的游戏元素，要永远考虑用户的感受。 一个关键:克服困难，拿到荣誉 注意:这个困难不...
许多非游戏化类型的设计也在探索引入游戏化的元素，旨在提升用户使用意愿和粘性。但是设计师很快就会意识到光靠PBL（积...
——读《游戏化实战》 游戏化，才不是游戏呢！ 我一直把游戏化当作一种技巧，一种榨取「人的算力」的技巧。但其实，游戏...
本文标题：阅读【游戏化实战】
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/csijrctx.html
网友评论