三点一面，确定商业模式
一秒老师说：“发现好的产品是创新，把好的产品分享出去就是创业。”其实商业的本质很简单，我们无非就是给自己的客户提供我们独有价值的东西，同时实现自己的收益。我们获得收益的多少，只取决于我们提供价值的大小，而和其他任何因素都无关，商业正在越来越接近这个逻辑。
拿门店来说，你的位置、你的装修风格、你的自身资源、你的营销模式，等等，这些在短时间内可以为你带来效益，但一家店面一家公司能做8年做10年，其根本就是价值，为你客户贡献的价值……
而商业模式也必须是基于“价值主义”来展开的，其实也没有很多培训大师讲的那么复杂……
数学上有个概念，两点可以确定一条直线，三个点确定一个平面。
商业的本周是面，不是直线，更不是点。也就是说所有的商业模式成立都需要三个点，第一个点：你提供的服务是什么？第二个点：你的消费者在哪里？第三个点：你的通路该怎么建立？
往往很多人有一个点的时候就去创业了，比如很多人都只是知道我们的产品好，可以卖给谁，但是这里只确定了两点，只能确定一条直线，之后还是有无限的可能，所以必须抓到第三个点。
今后的创业，如果不能从全局去考虑，比如理清楚整个产业链或者供应链的逻辑，然后贸然的开始创业一定会失败。
切记理清这三点。
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