1、管理者没有常抓不懈。——虎头蛇尾。
2、管理者出台管理制度时不严谨。——朝令夕改。
3、制度本身不合理。 ——缺少针对性、可行性
4、执行的过程过于繁琐。 ——周于条款，不知变通
5、会缺少良好的方法。 ——不把工作分解汇总。
6、缺少科学的监督考核机制。 ——没人监督，也没有监督方法
7、只有形式上的培训。 ——忘了改造人的思想与心态
8、缺少大家认同的企业文化。 ——没有形成凝聚力
1、管理者没有常抓不懈。——虎头蛇尾。
2、管理者出台管理制度时不严谨。——朝令夕改。
3、制度本身不合理。 ——缺少针对性、可行性
4、执行的过程过于繁琐。 ——周于条款，不知变通
5、会缺少良好的方法。 ——不把工作分解汇总。
6、缺少科学的监督考核机制。 ——没人监督，也没有监督方法
7、只有形式上的培训。 ——忘了改造人的思想与心态
8、缺少大家认同的企业文化。 ——没有形成凝聚力
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执行力不佳的8个原因：----余世维 管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；长抓就是要坚持，管理者总是因为种种原因而遗忘...
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本文标题：执行力不佳的8个原因
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/idwgedtx.html
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