执行力不佳的8个原因

1、管理者没有常抓不懈。——虎头蛇尾。

2、管理者出台管理制度时不严谨。——朝令夕改。

3、制度本身不合理。 ——缺少针对性、可行性

4、执行的过程过于繁琐。 ——周于条款，不知变通

5、会缺少良好的方法。 ——不把工作分解汇总。

6、缺少科学的监督考核机制。 ——没人监督，也没有监督方法

7、只有形式上的培训。 ——忘了改造人的思想与心态

8、缺少大家认同的企业文化。 ——没有形成凝聚力