管理者

作者: 爱果子君 | 来源:发表于2018-07-31 23:03 被阅读0次

决策31条

1.作决策之前必须小心审视每一个方案。

    2.如果发现以前的决策仍旧有效,可以好好利用。
    3.作长期决策时,同时将短期选择铭记在心。
    4.改变那些不再适用的决策。
    5.问一下自己,你的决策可能会发生什么错误。
    6.作决策时,要考虑所有可能的结果。
    7.可以沿用有效的前例,但若已失效,则应避免使用。
    8.了解决策背后的权术。
    9.衡量决策对所有部属的影响。
    10.永远不要在强大的时间压力下作决定。
    11.不要拖延一个重要的决策,而应快速地作决定。
    12.如果你在决策时遇到困扰,试着改变一下观点。
    13.要明了谁会受到决策影响。
    14.避免因为有人在等待这个决定,而草率作出重要的决策。
    15.作决策时,尽量让你所需要的人都参与。
    16.如果你已经要求大家提供意见,就要准备接受他们的意见。
    17.尽可能从不同角度考虑决策。
    18.如果决策无法发挥作用,则需重新审查。
    19.激发想法时不需要太有章法,但进一步发展这些想法就要有系统。
    20.以赞美而不是责难,鼓励大家说出新的想法。
    21.在脑力激荡的过程中,要将一切个人情绪置于一旁。
    22.要设定取得信息的时间表。
    23.指派最聪明的人去搜集信息。
    24.不要把资料源遗失,也许以后还会用到。

    25.定期研究工厂,对结果采取行动。

    26.随时注意对手的举动。
    27.了解游戏规则,将它们变成你的优势。
    28.将你决策之前的所有恐惧写在纸上,然后将其丢进垃圾桶。
    29.预测前要质疑每一个假设,然后再检查一次。
    30.将你所做的交易列出一张清单。
    31.做好准备以应付意外事件的发生。

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