要有执行力,把任务合理分配,及时跟进和反馈。责任到人,遇事先解决问题,而不是推三阻四。
店长对店面要了解,对业绩更要了解。对于公司分配的任务,做到细致分配到个人,带动员工的积极性,让员工去重视,店...
店长对员工技能培训要注意切不可误导成上传下达,要有针对的培训,针对不同员工的技能展开培训学习。 团队氛...
店面的财务需要细心,不能出错。每天的业绩要登记明白,同时第二天的存钱与员工收银交接,一旦出错会影响整个日报与...
5.14店长主要工作职责 店长主要要对店面的各项事务把好关,人、货、场缺一不可。要将每一个任务精确地分配到每一个擅...
作为一个店长在接到公司的任何任务时,不只是传达到每一位员工,而且要带领好团队去完成它,结果就是检验执行力的标准...
员工的技能培养,特别对新员工入职后,对公司的一切都很陌生,所以一定要及时的做到培养,对新老员工销售技能的学习,...
5.15店长主要职责—人员管理 提高员工个体的工作技能,培养团队整体的协作意识,发现问题及时解决问题,不要让彼此之...
5.17店长的主要职责—财务管理 涉及到账务就一定要账目分明,并且要公开透明。就像每次下店都问备用金、小金库的金额...
财务对于店面非常重要的,首先账目的清晰,一个店长要检查收银台,备用金是否支出及时登记,对小金库及备用金做到公开...
本文标题:5.14店长的主要职责。
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