这本书很新鲜,特别是名字,好奇什么是思考帽。带着这样的疑问开始听子木的分享。
思考帽很形象,当我们以惯性思维去看待事物的时候,常常限入“认知”误区,会产生“不注意视盲”,而发现不了还有其他纬度的、不同认知的可能性。
六项思考帽就是这样一个方法论,可是让我们在看待事物的时候,带着这样全局性的思维。
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蓝色思考帽
蓝色思考帽代表着统帅,它实际上起到一个主持人的作用。在面对一个问题的时候,首先明确问题要指向的目的,或者是想要达到什么样的效果。有了这样的“灯塔”在前方,不管路途有多曲折,最终都能到达目的地。
红色思考帽
红色代表着情绪,情绪即是直觉、感觉、预感。为什么说在面对问题的时候,不直接用理性判断,还需要加入情绪呢?因为情绪是我们和万物沟通的语言,是我们和自己沟通的桥梁。
没有了情绪,没有了感受,我们就是冷冰冰的机器而已。
反之,建立在情绪基础上上的理性判断,理性选择,总能够让我们探究到事物背后的真相。
白色思考帽
白色代表着客观、中立、就事论事。
当我们不以个人喜好厌恶就作评判的时候,就多了很多数据信息,我们不断地扩张意识的边界,不断的打开认知的边界,这些足够多的信息,让我们更有选择性,从而找到真正适合自己的那条路。
黄色思考帽
黄色代表积极向上、无限创意,代表着冒险激进、不畏困难的勇气。
可是同样也会有缺点,就是会冲动行事,欠缺考虑。所以呢,这时候,黑色思考帽就派上用场了。
黑色思考帽
黑色代表着冷静沉着,代表谨慎,保守行事,代表着最大程度的规避风险。
它和黄色思考帽恰恰相反,所以说,戴着黑色思考帽的人,和戴着黄色思考帽的人特别适合互相组队,互相钳制,共同前进。
绿色思考帽
绿色代表备案,代表退路。这是另一个创意。当我们在策划一个方案的时候,预先就提出备案,是为了使我们更好的到达所设定的目标。这是全面的思考模式。
狡兔三窟,在这里并不是一个贬义词,恰恰相反,它是一个褒义词。
兔子在遭受生存威胁的时候,能够灵活变动,就算原来的住所被破坏,但是仍然不影响,因为它可以在另一处事先准备好的地方迅速安定下来。
这就是备案的作用,是一种成熟的思维模式。
六项思考帽
六项思考帽给了我们更多的思考的纬度。
黄色思考帽带着我们往上飞,而黑色思考帽拽着我们“不要飞那么快”,它让我们规避风险,这样的合作,会让事情更具有操作性,可以让我们飞得更高、飞得更稳。
这让我想起我和老公的不同的思维模式。我是戴着黄色思考帽的人,而他恰恰是戴着黑色思考帽的人。
我比较积极,想到就要去做,不会顾虑那么多,我的认知就是“投鼠忌器让我们永远停留在想的阶段,无法迈出第一步,万事开头难,就是要无所畏惧,勇敢的迈出第一步,然后再走一步看一步”。
而他就是——凡事都要思前想后,谨慎行事,想着怎么规避风险。
我之前会认为他总是在拽着我,扯我后腿,或者就是属于泼冷水那一波的。
但是子木的一句话,让我恍然大悟——他,我们的伴侣,就是用这样的方式来支持着我们。
“积极”对“保守”,“探险”对“谨慎”,是生命得以和谐的必要的存在状态。
就算是同样的事情,不同的人也会有不同的认知。多接触跟你有不同认知的人,这可以打开我们认知的边界,拓展我们思维的疆域。
思考力提升了、清晰了,那么预感、直觉也会更有质量。
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