
云来问:该如何面对工作中的猪队友?是忍还是爆发?
风来答:当你认为你的队友是猪的时候,你有什么感受?是更强大了,还是更无助?你的队友又会有什么感受?是会更进步,还是原地不动?
一个好的团队领导者不是只站在高高的位置上发号施令,而是用智慧把每一个队员的能力发挥到极致。一个团队的凝聚力和战斗力不是所有队员的能力的简单相加,而是一个合理运用,巧妙搭配组合而成的。没有不合格的队友,只有傲慢无能的领导者,只喊几句口号谁不会?那只是小孩儿耍尿泡的级别。
当你说队友是猪的时候,你释放出来的是什么?它让人感受到的不是你的强大,而是你的愤怒沮丧和气急败坏,活脱脱一个输掉了游戏的小孩子耍横的形象。
说实话,在这种心态下,你既忍不了,又不敢爆发,因为你没有气度去容忍队员和你有不同的意见,同时又害怕因你的爆发会引起众怒而失去现有的位置。所以,只能在背后骂骂队友来缓解内心的无能和沮丧。
试想,一个领导把队友看成是猪的时候,散发出来的能量会是什么?即使把你认为的猪队友赶走,一定会又出现一个你认为的猪队友,因为问题的根源不在队员身上。
一个又熊又不老实的领导对团队来说真的是一场灾难。
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