经常听小区门口的店老板抱怨2019年经济不好，店里生意不行，看人家谁谁干啥做的不错，考虑转行。我听了只想说，自己没本事还怪经济环境不好？就你这样开店下去，好项目都能让你开垮了。很直接的原因，就是态度问题，顾客进店，你玩玩手机，刷刷视频，聊聊天，你说这样开店生意怎么会好？
为什么现在好员工难找？人才留不住？
现在的行情就是好的员工难找，找到了又留不住，很多老板常常抱怨这抱怨那，
那为什么会出现这个呢？很简单，人才不是一蹴而就的，企业需要花时间和金钱、心血去培养。哪怕只是一个小小的学习机会也能让员工在思维和技能上有所进步，很多老板觉得员工不行，换一个就行，这是一种互损的消极方式，很多时候把员工从新人培养成有经验的老手，付出了不少的培养心血和资金。对于我们实体店而要总是更换人，会让门店生意减少，一个老手带来的生意是不可估量的。那么怎么才能留住有经验的老手呢，卖卖学院可以给你一点小建议，建立梯级式激励机制，奖罚分明，给员工清晰地规划，哪怕是钱还是晋升，这样员工才会努力付出。
因此实体店主必须牢记这7点
1、卖什么不重要，重要的是怎么卖；
2、顾客要的不是便宜，而是占便宜的心理；
3、没有不对的客户，只有不好的服务；
4、没有最好的产品，只有最合适的产品；
5、永远别和顾客讨论价格，而是要讨论价值；
6、货永远是畅销的，只有卖不出货的人；
7、成功不是靠运气，而是为努力和方法。
很多人都有一个疑问，为什么卖卖学院要分享这些东西，那就让我来告诉你吧!(不定时分享实体店知识干货，每天三分钟，生意变轻松，欢迎关注《及时雨谈实体》)
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