公司唯一合伙人（30%），最近状态不佳。自去年6月，他停止注资公司后，我们不再联系。前几天他小姨子与我通了个长话，说起家长里短，提到她姐夫。
他们是同事，与我是同行。疫情前，我们联合做事，主办资源共享，相辅相成，总体比较顺遂。他们所在公司是上市公司的子公司，这两年虽然业务也停了，不是与我一样愁底盘资金的心态。
如今我一个人顶着公司，那他愁什么呢？
主要有三件事。经济收入维持在底线，在外其他投资，不断下行；有位同班同学因工作劳累，脑溢血去世了，心里惴惴不安；在美国就读十一年级的女儿，要买苹果手机，他让用华为，很多理念对峙，两人翻脸，自前些时间再去美国后，孩子不再与他沟通。
交待下背景。50有余的他出身穷苦，忧患意识重。这是阻力也是动力。当年高考县文科状元，被杭大（后并入浙大）英语系录取，毕业后执教杭外，后又被派往美国进修。兴趣文史，书法惊艳，通昆曲。
99年，我们在杭州成了互联网公司的同事，彼时的他，意气奋发，职场意识超前。我们很快相继离职，他与另两位老同事来到上海创业，临走，在杭州大厦星光吧，与我约谈，邀请我加盟。我没有跟随。
直到07年他们公司被老东家1800W收购时，他到达职场巅峰。之后，他一直是保守、安稳的做法，量入而出。被收购后，每周去公司两三天，小姨子帮他顶着具体事务，很长一段时间，行业业务势头猛，做得轻松。
12年他推荐我，与他一起入股他的老乡，一家“老牌”B2B公司，一年后看穿了他这位熟人，我选择离职。主张就我们两人成立新公司，他同意了。
我与他老乡公司的投资诉讼，发起于几年后，那人暗中将公司转卖变现。我将摸底工作做好，约律师与他一起商量。不知道是由于他与老乡之间有我不知道的暗幕，还是他觉得盈率不大。他让我先做，他看看再说。
官司一打就是三年，最后强制执行，我拿回投资款。随即把消息透露给他。他联系我律师，律师与他确认合作方式时，没声了。客观上，被执行人，财务已落底，确实错过了回款的时机。
99年与他共事时，我们兼职每周六在人才市场招聘，有次他没来，关照我结束后去领50元的补助，我才知道他一个人拿了那么久，没吭过声。我们合伙公司到现在，财务了解的，但凡有利益方面的瓜葛，基本是我让得多。
不喜欢内部你多我少，有这点精力，外面早赚回来了，这是我职场的原则。早在99年，老板对外这样说过我：要是把公司利益与个人利益放在我面前，我会选公司。
我离职后，前老板找过我两次，一次是刚离职，他想投资50W给我。还有一次08年，有关网络电话的代理合作，后来因上海落不了地，夭折了。公司05年上的市。
我不再有当年的气魄与能力，换环境、年龄增长、及圈子变化都有影响。但相比这位合伙人，心气上，自觉好一些。
他小姨子是甘肃人，性格比较爽直，评价也有点看不懂他。特别提到对孩子的教育方式。去学校前，想让她爸买个拉杆箱，回复说，省点，100多就行了。
她跑到小姨那里，要么你用过的借给我吧。基本每天叨叨，说他读书的时候，吃什么用什么，你怎么可以这样，搞得孩子见他就躲。
我说，因为经济收入断崖式下降，加上精打细算的性格，他心里没有安全感。09年我们一起去香港出差时，对于消费购物等，他不是这样的；他小姨子不无忧虑，这样下去，看他快要抑郁了。
考验一个人为人处事，等能力与心境的，一定是逆境。怎么样从里面爬出来，还得靠自己一贯坚守的信念。
Michelle
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