第3章 中《我能贡献什么》这一章当中里面谈到的有效会议让我直接行动了
当我开始读这一章节的时候，我就开始思考，我现在能为公司贡献的是什么呢？我突然发现我没有办法回答这个问题，除了我自己的本职工作外，我在其他方面可以给公司带来更大的利益的。虽然每天貌似很勤奋在工作，但是在成果方面没有去思考过，只是重复这些过程，没有为结果更多的思考。就开始发现其实人的很多潜力需要去不断的开发，才能发挥出更大的潜力。
书中谈到机构要对成效有要求那么表现在三方面：直接成果；树立新价值观及对这些价值观的重新确认；培养开发明天所需要的人才。因为我就在思考我公司现在这三方面都还是比较欠缺的，我自己想着从第二方面去开始着手是通过开会是最好的方式。接下来就开始我的行动了，在这个过程中，我很享受，因为我头脑的信念转变了，我知道了自己要的目标是什么？我于是在办公室里面跟大家开始建立关系，通过自己在家里开了家庭会议，对我家里有一定的改变后，我便开始跟公司的人说起这个会议的事情，当我这样开始互相沟通后，发现这个也是很引人重视的一个课题，他们也觉得还是很有必要开会的。
我便开始了第一次做这种会议的海报，制定了相关的会议主题。在制定会议主题的时候，我发现自己还是比较盲目的，我要在这个会议中得到的是什么呢？会议目的是什么？我花了一个小时多的思考，对公司的目前状况，有了更多的分析后，我发现目前的战略方向不够明确，各自的一些目标确立也是比较模糊，所以就定了两个议题：关于公司的战略确定一个方面和一个人个的目标如何确定。当我把这些发到公司的群里，没有想到大家都很积极的响应，因为目前公司人比较少，我们更没有这种全局观，总觉得把自己的事情去做好，但是没有一个标准，大家也没有一个团队的作战计划，让我觉得像散沙一样，所以这次也是相当于统一公司的价值观思想。
会议开始后，当天我做了会议的主持，安排他们的各自发言，分享一些近来的一些工作中的收获与反思。发现大家都开始滔滔不绝了，真的很喜欢这种氛围，原来当我们能够去倾听对方的想法，并同理感受时，发现他们能够说出更多他们内心的一些想法，彼此的信任度也加深了，这真的是建立关系的一种有效的方式。在这个过程中，我去引导对方去看他的目标，去让他看到自己如何去行动，我如何去检视成果的时候，大家也开始去思考了，真的要相信每个人的潜能是无限的。
在《三傻大闹宝莱》这个电影中看到了自己在情绪方面需要学会先去接纳自己，告诉自己“平安无事”当信念改变了，行为改变了，主人公能够用积极的信念去面对挑战这些困难，就是因为打破了自己的信念系统，在行为跟行动方面直接改变，更多的是他愿意去思考，去做相信可以做到，他要到达的方向也是非常的清晰，有梦想就有希望，也会成为现实。
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