前段时间我出差,好朋友黄哥和好朋友风哥同时约我聚聚,于是我把两人同时叫上,一起吃晚饭。
吃饭的时候,风哥说起他的一个困惑,他很擅长做数据分析,曾经开了一家做电商数据分析的公司,由于分析得太靠谱了,阿里现任CEO逍遥子请他去喝咖啡。
后来又换了很多行业,现在想去做培训,然后给其他品牌做咨询。
这时,黄哥说,别去给别的品牌做咨询,因为做大了以后,品牌还是别人的,还不如做自己的品牌。
我听了黄哥的思路,我觉得也许可以采用这样的思路:
一招鲜,走遍天
也就是,不用自己做品牌,不用把自己训练成啥都会,但啥都不强的多面手,而是把自己的一个技能训练成全国排名第一的绝招。
为什么呢?
原因一:现在是“一招鲜”最好的时代
在古代,由于出行只能靠走路,稍微好一点的只能骑马,所以当时的活动半径很小,也就方圆10公里左右。
所以,那个时候必须把自己训练成多面手,要会做法,会看病,会写字,会打猎。。。。
反正要懂很多技能,否则会很危险。
举个例子,如果不会给自己看病,有可能突然生病,等几十公里以外的医生赶到的时候,你就已经GAME OVER了。
但现在交通太便利了,出门可以骑车,打车,坐飞机,我们的活动半径从10公里延伸到100公里,特别最近超级高铁面世,最大时速可达“4000公里每小时”
北京到天津只需3分钟,北京到上海只需不到20分钟。
我们的活动半径进一步扩大,所以,我们更不需要把训练成多面手,而是把自己训练成“一招鲜”,然后把自己的一招鲜和其他顶尖高手的一招鲜交换就行。
原因二:我们其实也很难把自己训练成多面手
王者荣耀中,每个英雄不可能所以技能都精通。
现实生活中也是这样,也许,上天给我们每个人分配的天赋只有1-2个,我们要做的是找出自己的那个天赋。
然后把这个天赋训练成全国排名第一的技能。
也许你会说,那我们的缺点该怎么办呢?
传统的教育不是说,要补短板吗?
是的,的确要补短板,但传统教育对补短板投入的精力太多了,把对优势和劣势的分配搞反了。
对于优势和劣势,我的观点是:
对于优势要增强,增强到全国第一的水平
对于缺点要控制,控制不要影响优势的发挥
上面这个思路非常重要,传统教育会把天才变成没有太大缺点的平庸的人,使用上面的策略以后,可以把普通人变成缺点可控的天才。
未来的时候,我们需要做到:
简单而强大
也就是业务模式非常简单,比如你擅长电商数据分析,那就只做电商数据分析,比如你擅长做SEO,你就只做SEO,但业务能力要非常强,要强到全国第一的水平。
我们不要做成:
复杂而虚弱
业务模式复杂,啥都接,电商数据分析也接,品牌打造也接,人力资源培训也接,但每个业务都做得很一般,没有哪一个拿得出手。
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