办公室哲学（117）｜于无声处起惊雷

于无声处起惊雷。

上级开了会，尤其是一个弱势部门，或者说没什么实质工作的部门，或者说一直以来工作不怎么重要的部门，或者说一家人谈起来都是应付的部门。

相关的工作是要开展的，要开展，就要扎实开展好，起码让他见效，尤其是大家都不怎么重视的这种部门和工作，人们容易忽略他，更是我们反而要做好的重点。

于无声处起惊雷。

既然工作做了，或者说反正都要做的，也不麻烦，就要去做，做了而且要做好对接，这个学问就大了。

去找负责该工作的领导，然后介绍：我是XX单位XX科室的昱言，今天来跟领导汇报一下工作，顺便对接一下以后的工作。这是我们上次开会后领导的签批意见，这是我们出台的相关文件。另外，以后咱们有什么活动，我们都大力支持，可以直接找我们，我们全力配合。

惊雷！

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还是上次那个教我要学会做话题引领者的领导教的。